ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນການຊະນະສໍາລັບຜູ້ຜະລິດ. ຄໍາສັ່ງໃຫຍ່ກວ່າຫມາຍເຖິງລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມ.
ມື້ນີ້, ຄວາມຄິດນັ້ນມີການປ່ຽນແປງ.
ໃນອຸດສາຫະກໍາຊຸດຊັ້ນໃນ, ຄໍາສັ່ງທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຄາດຄະເນ ແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກ່ວາຂະຫນາດໃຫຍ່ຢ່າງກະທັນຫັນ. ຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ອາດຈະປາກົດວ່າມີຄວາມຫນ້າສົນໃຈໃນໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ມັນມັກຈະສ້າງບັນຫາໃນການຜະລິດ, ຄຸນນະພາບ, ແລະກະແສເງິນສົດ.
ຄວາມສັບສົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການຜະລິດຊຸດຊັ້ນໃນ
ສິ່ງທ້າທາຍ 'ຂະໜາດ-ສີ'
ຊຸດຊັ້ນໃນບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ງ່າຍດາຍ.
ການອອກແບບດຽວຕ້ອງເຮັດໃນຫຼາຍ:
ນີ້ສ້າງການປ່ຽນແປງຫຼາຍສິບສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫນຶ່ງ. ໃນເວລາທີ່ຍີ່ຫໍ້ສະເຫນີຫຼາຍຮູບແບບ, ຈໍານວນລາຍການທັງຫມົດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາເປັນພັນໆຄົນ.
ການຄຸ້ມຄອງລະດັບຂອງລາຍລະອຽດນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນທີ່ລະມັດລະວັງ.
ຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດດ້ານວິຊາການ
ຊຸດຊັ້ນໃນຍັງຕ້ອງການເຄື່ອງຈັກພິເສດເພື່ອສ້າງ seams ອ່ອນ, ແປ.
ເຄື່ອງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມອ່ອນໄຫວແລະຕ້ອງການ:
ເມື່ອການຜະລິດໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດ, ເຄື່ອງຈັກໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງ, ເຮັດໃຫ້:
ຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງ stitching
seams ບໍ່ສະເຫມີກັນ
ຄຸນນະພາບບໍ່ສອດຄ່ອງ
ບັນຫາກັບຄໍາສັ່ງໃຫຍ່ຢ່າງກະທັນຫັນ
ຜົນກະທົບ Bullwhip
ການປ່ຽນແປງຂະຫນາດນ້ອຍໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າສາມາດກາຍເປັນ swings ຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນຄໍາສັ່ງຂອງໂຮງງານ.
ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ມັນເກີດຂຶ້ນ:
ຜູ້ຄ້າປີກເຫັນວ່າການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ
ເຂົາເຈົ້າສັ່ງໃຫ້ຮັກສາຄວາມປອດໄພຫຼາຍຂຶ້ນ
ຜູ້ຄ້າສົ່ງສັ່ງຫຼາຍ
ໂຮງງານຜະລິດໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ
ນີ້ສ້າງຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ສັ່ງ batching ແລະ overreaction
ບໍລິສັດມັກຈະວາງຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນຄັ້ງດຽວແທນທີ່ຈະເປັນຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ປົກກະຕິ.
ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້:
ບັນຫາອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນການສັ່ງຊື້ເກີນເວລາຂາດແຄນ. ຜູ້ຊື້ອາດຈະສັ່ງຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຍົກເລີກພາຍຫຼັງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ໂຮງງານມີຫຼັກຊັບເກີນ.
ຜົນກະທົບທາງດ້ານການເງິນຂອງຄໍາສັ່ງທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນ
ຄໍາສັ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ:
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າຄົງຄັງ
ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ໄດ້ຂາຍ
ຕ້ອງການສ່ວນຫຼຸດເພື່ອລ້າງຫຼັກຊັບ
ສິນຄ້າຄົງຄັງນັ່ງຍາວເກີນໄປຜູກມັດເງິນສົດທີ່ສາມາດໃຊ້ບ່ອນອື່ນໄດ້.
ການດໍາເນີນງານທີ່ຂັດຂວາງ
ເມື່ອຄໍາສັ່ງປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນ:
ນີ້ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບໂດຍລວມ.
ຜົນກະທົບຂອງມະນຸດ: ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງແຮງງານ
ລ່ວງເວລາ ແລະຄວາມເມື່ອຍລ້າ
ຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຢ່າງກະທັນຫັນມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລ່ວງເວລາ.
ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້:
ໃນການຜະລິດຊຸດຊັ້ນໃນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ບົກພ່ອງຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນບໍ່ສາມາດຂາຍໄດ້.
ການຫັນປ່ຽນພະນັກງານສູງ
ຕາຕະລາງທີ່ບໍ່ແນ່ນອນໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນງານອອກໄປ.
ການທົດແທນແຮງງານທີ່ມີທັກສະແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ.
ການຈ້າງງານເລື້ອຍໆແລະການຝຶກອົບຮົມຍັງເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດໂດຍລວມຫຼຸດລົງ.
ການຄາດຄະເນທີ່ຫມັ້ນຄົງຊ່ວຍຮັກສາທີມງານທີ່ມີຄວາມສົມດູນແລະມີປະສົບການ.
ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການຈັດຫາວັດສະດຸ
ການວາງແຜນຜ້າ ແລະອົງປະກອບ
ວັດສະດຸເຊັ່ນ: ຝ້າຍ, modal, ແລະ elastane ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຫຼ່ງທີ່ລະມັດລະວັງ.
ຜູ້ສະຫນອງມັກຈະມີຄວາມຕ້ອງການຄໍາສັ່ງຂັ້ນຕ່ໍາ.
ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ຜູ້ຜະລິດສາມາດ:
ຄວາມສ່ຽງຂອງຄໍາສັ່ງທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງ
ເມື່ອຄໍາສັ່ງແມ່ນບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້:
ນີ້ມີຜົນກະທົບທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ການປ່ຽນແປງໄປສູ່ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໄລຍະຍາວ
ຈາກທຸລະກໍາໄປສູ່ການຮ່ວມມື
ແທນທີ່ຈະໄລ່ຕາມຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນສຸມໃສ່ການຮ່ວມມືທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າ:
ຜົນປະໂຫຍດຂອງຄວາມສໍາພັນທີ່ຫມັ້ນຄົງ
ດ້ວຍການຄາດຄະເນທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຄູ່ຮ່ວມງານສາມາດ:
ມັນຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຕິດຕາມແລະການແກ້ໄຂຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຄວາມຍືນຍົງແລະການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ
ການຜະລິດທີ່ຫມັ້ນຄົງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ.
ເມື່ອບໍລິສັດຜະລິດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ:
ນີ້ສະຫນັບສະຫນູນທັງການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເປົ້າຫມາຍສິ່ງແວດລ້ອມ.
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ຄໍາສັ່ງໃຫຍ່ອາດຈະເບິ່ງຫນ້າສົນໃຈ, ແຕ່ພວກເຂົາມັກຈະສ້າງບັນຫາຫຼາຍກ່ວາຜົນປະໂຫຍດ.
ໃນຕະຫຼາດມື້ນີ້, ຄວາມສອດຄ່ອງແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກ່ວາປະລິມານ.
ຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ຜະລິດທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫມັ້ນຄົງສາມາດ:
ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ວິທີການນີ້ນໍາໄປສູ່ທຸລະກິດທີ່ທົນທານແລະມີກໍາໄລຫຼາຍ.
ຝາກຂໍ້ຄວາມເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນສາຍຊຸດຊັ້ນໃນ/ຊຸດລອຍນໍ້າຂອງເຈົ້າ: ກົດທີ່ນີ້
