Các OEM đang thiết kế lại chuỗi cung ứng vải kỹ thuật như thế nào

Ngành công nghiệp đồ lót và đồ bơi toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng.

Trong nhiều năm, các thương hiệu phụ thuộc rất nhiều vào hoạt động sản xuất ở nước ngoài với chi phí thấp và các tuyến đường vận chuyển quốc tế dài. Nhưng ngày nay, chuỗi cung ứng phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng từ:

• sự chậm trễ vận chuyển

• tăng thuế

• căng thẳng địa chính trị

• chi phí nguyên liệu cao hơn

• quy tắc bền vững chặt chẽ hơn

Để giảm thiểu rủi ro, nhiều OEM và thương hiệu may mặc đang thiết kế lại cách họ tìm nguồn nguyên liệu và quản lý sản xuất.

Tại sao chuỗi cung ứng quần áo thân mật lại phức tạp hơn

Đồ lót và đồ bơi yêu cầu loại vải kỹ thuật có tính năng hoạt động cụ thể.

Những sản phẩm may mặc này phải cung cấp:

• kéo dài và phục hồi

• độ bền

• thoáng khí

• giữ hình dạng

• sự thoải mái chống lại làn da

Hầu hết các sản phẩm đều dựa vào vật liệu tổng hợp như:

• polyester

• nylon

• elastan

Bởi vì những sợi này có nguồn gốc từ dầu mỏ nên những thay đổi về giá năng lượng và chính trị toàn cầu ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất.

Chi phí gia tăng và sự gián đoạn vận chuyển

Sản xuất vải kỹ thuật đòi hỏi lượng năng lượng lớn.

Ví dụ, sản xuất polyester phụ thuộc vào quá trình xử lý ở nhiệt độ cao. Khi giá năng lượng tăng, giá vải cũng tăng theo.

Đồng thời, tình trạng tắc nghẽn vận chuyển toàn cầu tiếp tục tạo ra sự chậm trễ. Trong những ngành mang tính thời vụ như đồ bơi, thậm chí chỉ cần trì hoãn một tuần cũng có thể gây tổn hại nghiêm trọng đến hiệu quả bán hàng.

Việc giao hàng trễ thường dẫn đến:

• lỡ mùa bán hàng

• hàng tồn kho dư thừa

• giảm giá nặng

• doanh thu bị mất

Sự thay đổi theo hướng gần bờ

Nhiều thương hiệu hiện đang chuyển một phần hoạt động sản xuất đến gần thị trường chính của họ hơn.

Chiến lược này được gọi là gần bờ.

Ví dụ bao gồm:

Nearshoring giúp các thương hiệu:

• giảm thời gian vận chuyển

• phản ứng nhanh hơn với xu hướng

• rủi ro hàng tồn kho thấp hơn

• cải thiện tính linh hoạt

Thay vì chờ đợi vài tuần để vận chuyển bằng đường biển, sản phẩm có thể đến trong vòng vài ngày.

Sự trỗi dậy của chuỗi cung ứng lai

Hiện nay nhiều công ty sử dụng mô hình sản xuất lai.

Theo hệ thống này:

• sợi hoặc vải thô có nguồn gốc từ các nhà cung cấp lớn ở Châu Á

• nhuộm, hoàn tất và may diễn ra gần hơn với thị trường khách hàng

Cách tiếp cận này giúp cân bằng:

• hiệu quả chi phí

• tốc độ

• quản lý thuế quan

• tính linh hoạt của chuỗi cung ứng

Tiêu chuẩn kỹ thuật cho vải đồ bơi và đồ lót

Vải hiệu suất phải đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt.

Kéo dài và phục hồi

Đồ bơi thường sử dụng hỗn hợp của:

• 80–85% nylon

• 15–20% elastane

Quá ít elastane khiến vải bị mất hình dạng. Quá nhiều có thể làm suy yếu độ bền.

Khả năng chống clo và nước mặn

Vải đồ bơi phải chống lại sự hư hỏng do:

• clo

• nước mặn

• Ánh sáng mặt trời

Các nhà sản xuất thường áp dụng các chất hoàn thiện và thuốc nhuộm đặc biệt để cải thiện độ bền.

Trọng lượng và độ mờ của vải

Vải đồ bơi cao cấp thường được sản xuất giữa:

• 180–200 GSM (gram trên mét vuông)

Điều này giúp ngăn ngừa độ trong suốt khi vải bị ướt.

Vật liệu bền vững và sản xuất tuần hoàn

Tính bền vững đang trở thành ưu tiên hàng đầu trong sản xuất hàng may mặc.

Nhiều thương hiệu hiện nay sử dụng:

• polyester tái chế từ chai nhựa

• nylon tái sinh từ lưới đánh cá

• sợi tổng hợp tái chế

Những vật liệu này giúp giảm tác động đến môi trường trong khi vẫn duy trì chất lượng hoạt động.

Những thách thức với vật liệu tái chế

Hàng dệt tái chế đôi khi có thể chứa các hóa chất không mong muốn từ lần sử dụng trước.

Các chất gây ô nhiễm có thể bao gồm:

• thuốc nhuộm cũ

• chất chống cháy

• chất làm dẻo

Vì đồ lót chạm vào làn da nhạy cảm nên nhà sản xuất phải xác minh cẩn thận chất liệu tái chế thông qua hệ thống chứng nhận được công nhận.

Một tiêu chuẩn quan trọng là Tiêu chuẩn Tái chế Toàn cầu (GRS).

Công nghệ số và sản xuất linh hoạt

Các thương hiệu đang ngày càng sử dụng nhiều công cụ kỹ thuật số để cải thiện tốc độ và khả năng hiển thị của chuỗi cung ứng.

Phê duyệt màu kỹ thuật số

Phê duyệt màu sắc từng được yêu cầu vận chuyển các mẫu vật lý đi khắp thế giới.

Giờ đây, máy quang phổ kỹ thuật số cho phép các thương hiệu phê duyệt màu sắc điện tử trong vòng vài phút.

Điều này làm giảm đáng kể thời gian phát triển.

AI và phân tích dự đoán

Hệ thống dựa trên AI giúp các công ty dự đoán:

• sự chậm trễ vận chuyển

• gián đoạn thời tiết

• vấn đề hải quan

• rủi ro hàng tồn kho

Điều này cho phép các thương hiệu điều chỉnh kế hoạch tìm nguồn cung ứng nhanh hơn.

Sản xuất hàng loạt nhỏ

Nhiều công ty hiện sản xuất số lượng nhỏ hơn trong thời gian ngắn.

Chiến lược này giúp:

• kiểm tra nhu cầu thị trường

• giảm hàng tồn kho chưa bán được

• cải thiện tính linh hoạt

• tránh sản xuất quá mức

Một số thương hiệu tung ra các lô siêu nhỏ chỉ 100–200 chiếc cho mỗi kiểu dáng.

suy nghĩ cuối cùng

Ngành công nghiệp đồ lót và đồ bơi toàn cầu đang rời xa chuỗi cung ứng được xây dựng dựa trên chi phí thấp.

Ngày nay, khả năng phục hồi và tính linh hoạt cũng quan trọng không kém.

Các thương hiệu đang kết hợp:

• tìm nguồn cung ứng ở nước ngoài

• sản xuất gần bờ

• vật liệu bền vững

• hệ thống kỹ thuật số

• phương pháp sản xuất linh hoạt

để xây dựng chuỗi cung ứng có thể xử lý những gián đoạn toàn cầu đang diễn ra.

Các công ty đầu tư vào mạng lưới cung ứng linh hoạt và minh bạch sẽ được chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.