जब किसी कपड़े के ब्रांड को फ़ैक्टरी कोटेशन प्राप्त होता है, तो प्रति मीटर या किलोग्राम कपड़े की कीमत नोटिस करना आसान होता है।

लेकिन एक और संख्या है जो उतनी ही मायने रखती है:

प्रत्येक परिधान वास्तव में कितने कपड़े का उपयोग करता है?

एक कपड़े की कीमत 5 डॉलर प्रति मीटर हो सकती है, लेकिन केवल यह संख्या आपको यह नहीं बताती कि तैयार परिधान की कीमत कितनी होगी। यदि एक डिज़ाइन 1.2 मीटर का उपयोग करता है और दूसरा 1.5 मीटर का उपयोग करता है, तो उनकी सामग्री लागत बहुत भिन्न हो सकती है, भले ही वे बिल्कुल एक ही कपड़े का उपयोग करें।

यही कारण है कि कपड़े की खपत परिधान डिजाइन और कपड़ों की कीमत के बीच सबसे महत्वपूर्ण लिंक में से एक है.

इस लेख के लिए उपयोग किए गए परिधान लागत विश्लेषण का अनुमान है कि कच्चे माल, जिसमें कपड़ा सबसे बड़ा घटक है, एफओबी लागत का लगभग 60% -70% प्रतिनिधित्व कर सकता है। मानक बुने हुए और बुने हुए कपड़ों के लिए अकेले शेल और कंट्रास्ट फैब्रिक का अनुमान एफओबी लागत का लगभग 50%-60% है.

इसलिए जब कपड़े की खपत बदलती है, तो प्रभाव अंतिम फ़ैक्टरी कीमत तक पहुंच सकता है।

कपड़े की खपत क्या है?

कपड़े की खपत का सीधा सा मतलब है कि एक तैयार परिधान बनाने के लिए कितने कपड़े की आवश्यकता है.

बुने हुए कपड़ों के लिए, इसे आमतौर पर मीटर या गज में मापा जाता है।

बुने हुए कपड़ों के लिए, कारखाने वजन के आधार पर खपत की गणना कर सकते हैं, जैसे प्रति दर्जन किलोग्राम या प्रति परिधान किलोग्राम।

राशि कई बातों पर निर्भर करती है:

• परिधान का आकार

• परिधान का आकार

• पैटर्न लेआउट

• कपड़े की चौड़ाई

• कपड़ा जीएसएम

• सीवन भत्ते

• संकुचन

• कचरा काटना

• कपड़े की खराबी

• दिशात्मक या मिलान आवश्यकताएँ

इसलिए फैक्ट्री को सामग्री लागत का सटीक अनुमान लगाने से पहले खपत की गणना करने की आवश्यकता है।

बुने हुए कपड़ों के लिए, पैटर्न क्षेत्र, प्रयोग करने योग्य कपड़े की चौड़ाई और मार्कर दक्षता प्रमुख कारक हैं। बुने हुए कपड़ों के लिए, जीएसएम और परिधान आयाम भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

कपड़े की कीमत और कपड़े की खपत दो अलग चीजें हैं

यह भेद महत्वपूर्ण है.

मान लीजिए कि दो कपड़ों की कीमत 5 डॉलर प्रति मीटर है.

परिधान ए

कपड़े की खपत: 1.2 मीटर

कपड़े की लागत:

1.2 × $5 = $6.00

परिधान बी

कपड़े की खपत: 1.5 मीटर

कपड़े की लागत:

1.5 × $5 = $7.50

कपड़े की कीमत भी वही है।

दूसरे परिधान की कीमत प्रति टुकड़ा कपड़े में $1.50 अधिक है, क्योंकि इसमें अधिक सामग्री का उपयोग होता है।

5,000 टुकड़ों पर, वह बन जाता है:

$1.50 × 5,000 = $7,500

यही कारण है कि कपड़े की खपत में एक छोटा सा अंतर उत्पादन पैमाने पर महत्वपूर्ण हो सकता है।

और यह केवल प्रत्यक्ष भौतिक अंतर है। अन्य मूल्य निर्धारण कारक जुड़ने पर अंतिम व्यावसायिक प्रभाव बड़ा हो सकता है।

एक परिधान में दूसरे की तुलना में अधिक कपड़े का उपयोग क्यों होता है?

पहला कारक परिधान का पैटर्न है.

अलग-अलग टुकड़ों से एक पैटर्न बनाया जाता है जो अंततः परिधान बन जाता है।

फ़ैक्टरी इन टुकड़ों को कपड़े पर व्यवस्थित करके एक कटिंग लेआउट बनाती है जिसे मार्कर कहा जाता है.

टुकड़े जितनी अधिक कुशलता से एक साथ फिट होते हैं, कपड़ा उतना ही कम अप्रयुक्त रहता है।

इसे मार्कर दक्षता कहा जाता है.

स्रोत रिपोर्ट मार्कर दक्षता को मार्कर द्वारा उपयोग किए गए कुल कपड़े क्षेत्र की तुलना में प्रयोग करने योग्य पैटर्न के टुकड़ों द्वारा कब्जा किए गए कपड़े की मात्रा के रूप में परिभाषित करती है।

इसे सामान पैक करने जैसा समझें।

यदि आप हर चीज़ को सूटकेस में कसकर फिट कर सकते हैं, तो बहुत कम जगह बचती है।

यदि वस्तुओं का आकार अजीब है और वे एक साथ अच्छी तरह से फिट नहीं हो सकती हैं, तो आपको एक बड़े सूटकेस की आवश्यकता है।

यही सिद्धांत परिधान पैटर्न पर भी लागू होता है।

सरल पैटर्न आमतौर पर काटने की अधिक स्वतंत्रता देते हैं

एक बुनियादी टी-शर्ट अपेक्षाकृत सीधी होती है।

इसके आगे और पीछे के टुकड़े काफी नियमित हैं, और कारखाने के पास उन्हें व्यवस्थित करने के लिए कई विकल्प हैं।

अधिक जटिल परिधान में शामिल हो सकते हैं:

• बड़े घुमावदार पैनल

• असममित टुकड़े

• चौड़ी चमक

• छोटे अनियमित टुकड़े

• दिशात्मक प्रिंट

• प्लेड मिलान

ये प्रतिबंध पैटर्न के टुकड़ों के बीच बड़ा अंतर पैदा कर सकते हैं।

इस श्रृंखला का पिछला लेख, 'कौन से डिज़ाइन अधिक कपड़े बर्बाद करते हैं?' , कचरे के इन डिज़ाइन-संबंधित स्रोतों को अधिक विस्तार से कवर करता है।

इस लेख के लिए, मुख्य बिंदु यह है:

अधिक कपड़े की बर्बादी का मतलब है कि प्रत्येक परिधान के लिए अधिक कपड़ा खरीदना होगा।

कपड़े की चौड़ाई से खपत भी बदल जाती है

एक पैटर्न कपड़े से स्वतंत्र रूप से मौजूद नहीं होता है।

फ़ैक्टरी को प्रयोग करने योग्य कपड़े की चौड़ाई जानने की आवश्यकता होती है। मार्कर बनाते समय

कल्पना करें कि एक पैटर्न 60 इंच चौड़े कपड़े पर बहुत कुशलता से काम करता है।

यदि वास्तविक उपयोग योग्य चौड़ाई केवल 56 इंच है, तो कारखाने को टुकड़ों को पुनर्व्यवस्थित करना पड़ सकता है।

इससे प्रत्येक परिधान के लिए आवश्यक कपड़े की लंबाई बढ़ सकती है।

लागत विश्लेषण एक उदाहरण देता है जिसमें प्रयोग करने योग्य कपड़े की चौड़ाई को 58 इंच से घटाकर 56 इंच करने से 3% -5% तक बढ़ सकती है। बताए गए परिदृश्य में रैखिक कपड़े की खपत लगभग

यही कारण है कि कपड़े के विनिर्देश में प्रयोग करने योग्य चौड़ाई भी शामिल होनी चाहिए, न कि केवल:

''100% कपास, 180 जीएसएम।''

दो कपड़ों की संरचना और जीएसएम समान हो सकते हैं जबकि उपयोग करने योग्य चौड़ाई अलग-अलग हो सकती है।

यह परिधान की अंतिम लागत को प्रभावित कर सकता है।

कपड़े की खपत समान दिखने पर भी जीएसएम लागत बढ़ा सकता है

यह निटवेअर के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

जीएसएम का मतलब ग्राम प्रति वर्ग मीटर है।

उच्च जीएसएम का अर्थ है कपड़े के समान क्षेत्र में अधिक सामग्री द्रव्यमान।

मान लीजिए कि दो टी-शर्ट लगभग समान मात्रा में कपड़ा क्षेत्र का उपयोग करते हैं।

एक 150 जीएसएम फैब्रिक का उपयोग करता है।

दूसरा 220 जीएसएम फैब्रिक का उपयोग करता है।

भारी कपड़े में उसी क्षेत्र में काफी अधिक फाइबर होता है।

तो दूसरी टी-शर्ट के लिए वजन के हिसाब से अधिक कच्चे माल की आवश्यकता होती है।

जीएसएम अनुसंधान नोट करता है कि बुने हुए कपड़ों के लिए कपड़े की खपत जीएसएम से निकटता से जुड़ी हुई है, और कच्चे कपड़े की खपत एफओबी परिधान लागत का लगभग 40% -70% प्रतिनिधित्व कर सकती है। उत्पाद के आधार पर

यही कारण है कि कपड़े का वजन बदलने से परिधान की लागत पर सीधा असर पड़ सकता है।

एक छोटा सा जीएसएम परिवर्तन और बढ़ सकता है

जीएसएम अनुसंधान एक उपयोगी उदाहरण देता है.

एक मानक टी-शर्ट प्रोग्राम को 150 जीएसएम जर्सी से 220 जीएसएम जर्सी में ले जाने से कच्चे फाइबर की खपत लगभग 46.6% बढ़ जाती है। बताए गए परिदृश्य में रिपोर्ट का अनुमान है कि यह परिवर्तन प्रति परिधान कच्चे माल की लागत में लगभग $0.70-$0.95 जोड़ सकता है , यह मानते हुए कि अन्य स्थितियाँ स्थिर रहेंगी।

एक टी-शर्ट के लिए यह अंतर नाटकीय नहीं लग सकता है।

हालाँकि, 10,000 टुकड़ों पर, यह लगभग हो जाता है:

अतिरिक्त कच्चे माल की लागत में $7,000-$9,500।

और इसीलिए उत्पाद विकास के दौरान कपड़े की विशिष्टताओं पर सावधानीपूर्वक ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक ब्रांड भारी कपड़े का चयन कर सकता है क्योंकि यह उत्पाद को बेहतर हाथ का एहसास, कपड़ा, अस्पष्टता या स्थायित्व देता है।

यह बिल्कुल उचित है.

महत्वपूर्ण बात यह समझना है कि वह विकल्प उत्पाद की लागत संरचना पर क्या प्रभाव डालता है।

सिकुड़न से कपड़े की खपत बढ़ सकती है

कपड़े की खपत हमेशा केवल तैयार परिधान के माप पर आधारित नहीं होती है।

धोने या गीले प्रसंस्करण के दौरान कपड़ा सिकुड़ सकता है।

यदि किसी परिधान को एक विशेष लंबाई में खत्म करने की आवश्यकता है, तो क्षतिपूर्ति के लिए कारखाने को इसे थोड़ा बड़ा करने की आवश्यकता हो सकती है।

स्रोत 5% लंबाई संकोचन वाले कपड़े का उपयोग करके एक उदाहरण देता है.

80 सेमी की पूर्ण लंबाई प्राप्त करने के लिए, 84.21 सेमी हो जाती है। सिकुड़न से पहले आवश्यक पैटर्न की लंबाई लगभग

वह अतिरिक्त सामग्री परिधान के कपड़े की खपत का हिस्सा बन जाती है।

यही कारण है कि फैब्रिक परीक्षण और प्री-प्रोडक्शन जांच मायने रखती है।

पूरी तरह से सैद्धांतिक तैयार माप पर आधारित एक पैटर्न आवश्यक कपड़े की मात्रा को कम कर सकता है।

अपशिष्ट काटना वास्तविक लागत का हिस्सा है

फ़ैक्टरियाँ खरीदे गए कपड़े के हर टुकड़े को तैयार परिधान में नहीं बदल सकतीं।

पैटर्न के टुकड़ों के बीच कुछ सामग्री बची रहती है।

ये भी हो सकते हैं:

• अंत-ऑफ़-रोल घाटा

• कपड़े की खराबी

• काटने की त्रुटियाँ

• छोटे अनुपयोगी खंड

• घाटा फैलाना

लागत विश्लेषण वास्तविक खपत की गणना करते समय कटौती-अपशिष्ट भत्ते को शामिल करने की सिफारिश करता है।

जीएसएम अनुसंधान 5% -10% कटिंग बर्बादी बफर को संदर्भित करता है। मार्कर अकुशलता, एंड-ऑफ-रोल लॉस और फैब्रिक दोष जैसे कारकों के लिए एक विशिष्ट

इसका मतलब यह है कि खरीद क्रम में कपड़े की मात्रा पैटर्न के टुकड़ों को कवर करने के लिए आवश्यक सैद्धांतिक मात्रा से अधिक हो सकती है।

ब्रांडों के लिए, उस अंतर को लागत में शामिल किया जाना चाहिए।

फैब्रिक की खपत फैब्रिक लाइन से अधिक प्रभावित करती है

यहीं पर विषय दिलचस्प हो जाता है।

आप मान सकते हैं:

अधिक कपड़ा = अधिक कपड़ा लागत।

यह सच है.

लेकिन कपड़ा भी बड़े एफओबी मूल्य का हिस्सा है।

यदि कपड़ा कई मानक परिधानों के लिए एफओबी लागत का लगभग आधा या अधिक प्रतिनिधित्व करता है, तो सामग्री की खपत में बदलाव से कुल उद्धरण पर ध्यान देने योग्य प्रभाव पड़ सकता है।

उदाहरण के लिए, $10 एफओबी मूल्य वाले एक परिधान की कल्पना करें।

यदि उस कीमत में कपड़ा $5 का है, तो किसी भी अन्य प्रभाव पर विचार करने से पहले कपड़े की खपत को 10% कम करने से प्रति परिधान लगभग $0.50 की बचत हो सकती है।

20,000 टुकड़ों पर:

$0.50 × 20,000 = $10,000

यही कारण है कि कपड़े के उपयोग में सुधार करना कभी-कभी मामूली ट्रिम्स पर कुछ सेंट बचाने की कोशिश से अधिक मूल्यवान हो सकता है।

लेकिन कम कपड़े का मतलब हमेशा बेहतर परिधान नहीं होता

यहां एक महत्वपूर्ण सीमा है.

किसी ब्रांड को केवल फ़ैक्टरी को यह नहीं बताना चाहिए:

''कपड़े का कम प्रयोग करें।''

परिधान को अभी भी अपनी डिज़ाइन और फिट आवश्यकताओं को पूरा करने की आवश्यकता है।

कपड़े को बहुत अधिक आक्रामक तरीके से छोटा करने से निम्नलिखित पर प्रभाव पड़ सकता है:

• उपयुक्त

• कवरेज

• परिधान माप

• पैटर्न संतुलन

• सहनशीलता

• आराम

• उपस्थिति

उदाहरण के लिए, एक अंडरवियर ब्रांड को आवश्यक फिट प्राप्त करने के लिए गस्सेट या बैक पैनल में अतिरिक्त कपड़े की आवश्यकता हो सकती है।

एक योगा पैंट को मूवमेंट को समायोजित करने के लिए ऊंचाई और सीट में पर्याप्त कपड़े की आवश्यकता हो सकती है।

एक ढीली-ढाली शर्ट को स्वाभाविक रूप से फिटेड शर्ट की तुलना में अधिक कपड़े की आवश्यकता होती है।

इसलिए उद्देश्य कुशल कपड़े की खपत है , न कि न्यूनतम कपड़े की खपत।

विकास के दौरान फैब्रिक दक्षता में सुधार किया जा सकता है

अनावश्यक कपड़े की खपत को कम करने का सबसे अच्छा समय थोक उत्पादन से पहले है।

एक OEM निर्माता समीक्षा कर सकता है:

पैटर्न लेआउट

क्या टुकड़ों को अधिक कुशलता से नेस्ट किया जा सकता है?

कपड़े की चौड़ाई

क्या चयनित कपड़े की चौड़ाई पैटर्न के साथ अच्छी तरह काम करती है?

पैनल डिज़ाइन

क्या अनावश्यक अनियमित आकृतियों को सरल बनाया जा सकता है?

कपड़े की दिशा

क्या वास्तव में प्रत्येक टुकड़े का मुख एक ही दिशा में होना आवश्यक है?

आकार सीमा

क्या मार्कर को नियोजित आकार सेट में अनुकूलित किया जा सकता है?

संकुचन

क्या पैटर्न को अंतिम रूप देने से पहले कपड़े का परीक्षण किया गया है?

हजारों वस्त्रों को काटने से पहले ये निर्णय सार्थक बदलाव ला सकते हैं।

एक सरल उदाहरण: उपभोग कैसे कीमत बदलता है

आइए एक सरलीकृत उदाहरण देखें.

मान लीजिए कि कोई फ़ैक्टरी लागत वाले कपड़े का उपयोग करती है 6 डॉलर प्रति मीटर की .

संस्करण ए

कपड़े की खपत: 1.30 मी

कपड़े की लागत:

1.30 × $6 = $7.80

संस्करण बी

कपड़े की खपत: 1.45 मीटर

कपड़े की लागत:

1.45 × $6 = $8.70

दूसरे संस्करण की लागत प्रति कपड़ा $0.90 अधिक है ।

10,000 टुकड़ों के लिए:

$0.90 × 10,000 = $9,000

केवल 0.15 मीटर का अंतर आया प्रति परिधान .

यही कारण है कि कपड़े की खपत पर प्रति तैयार परिधान की लागत के संदर्भ में चर्चा की जानी चाहिए , न कि केवल कपड़े की कीमत के आधार पर।

फ़ैक्टरियाँ कपड़े की विशिष्टताओं के बारे में क्यों पूछती हैं?

जब कोई ओईएम निर्माता एक कोटेशन तैयार करता है, तो उसे परिधान स्केच की तुलना में अधिक जानकारी की आवश्यकता होती है।

कारखाने को आवश्यकता हो सकती है:

• कपड़ा रचना

• जीएसएम

• प्रयोग करने योग्य चौड़ाई

• कपड़ा निर्माण

• खींचना

• संकुचन

• रंग

• मुद्रण आवश्यकताएँ

• पैटर्न माप

• अपेक्षित बर्बादी

ये विशिष्टताएँ फ़ैक्टरी को यह अनुमान लगाने में मदद करती हैं कि वास्तव में कितनी सामग्री की आवश्यकता होगी।

स्रोत रिपोर्ट इस बात पर जोर देती है कि वित्तीय सटीकता के लिए सटीक कपड़े की खपत आवश्यक है क्योंकि कपड़ा एफओबी लागत का इतना बड़ा हिस्सा बनाता है।

यही कारण है कि कोटेशन प्राप्त करने के बाद कपड़े के विनिर्देश बदलने से कीमत बदल सकती है।

क्या होता है जब कोई ब्रांड कपड़ा बदलता है?

कल्पना कीजिए कि एक ब्रांड ने पहले से ही एक टी-शर्ट विकसित कर ली है:

180 जीएसएम सूती जर्सी

फिर ब्रांड निर्णय लेता है कि उसे भारी सामान चाहिए:

220 जीएसएम सूती जर्सी

परिधान का पैटर्न बिल्कुल वैसा ही रह सकता है।

सिलाई प्रक्रिया लगभग समान रह सकती है।

ट्रिम्स अपरिवर्तित रह सकते हैं.

फिर भी कीमत अभी भी बढ़ सकती है क्योंकि अब हर परिधान में अधिक कपड़ा द्रव्यमान होता है।

इसका विपरीत भी हो सकता है.

हल्के कपड़े पर स्विच करने से सामग्री की लागत कम हो सकती है।

लेकिन ब्रांड को यह जांचना चाहिए कि क्या नया कपड़ा अभी भी आवश्यक चीजें प्रदान करता है:

• अस्पष्टता

• हांथों से महसूस करना

• आकार

• सहनशीलता

• सिकुड़न प्रदर्शन

• उपयुक्त

लागत में कमी तभी मदद करती है जब उत्पाद अभी भी अपनी इच्छित आवश्यकताओं को पूरा करता है।

बड़ी मात्रा में कपड़े की खपत और भी अधिक मायने रखती है

एक अंतर जो 100 टुकड़ों में छोटा लगता है वह 10,000 या 100,000 टुकड़ों में महत्वपूर्ण हो सकता है।

के अंतर पर विचार करें प्रति परिधान केवल $0.30 .

यही कारण है कि जैसे-जैसे उत्पादन की मात्रा बढ़ती है, कपड़े की दक्षता अधिक महत्वपूर्ण होती जाती है।

एक फ़ैक्टरी प्रत्येक परिधान पर केवल एक छोटी राशि बचा सकती है, फिर भी कुल खरीद प्रभाव पर्याप्त हो सकता है।

कपड़े की खपत और उत्पाद की कीमत

कपड़े की खपत इस बात को भी प्रभावित करती है कि कोई ब्रांड अपने खुदरा मूल्य के बारे में कैसे सोचता है।

मान लीजिए कि दो समान दिखने वाले उत्पादों की कपड़े की आवश्यकताएं अलग-अलग हैं।

अधिक सामग्री का उपयोग करने वाले उत्पाद को अपनी उच्च लागत के बावजूद पर्याप्त मार्जिन बनाए रखने की आवश्यकता होती है।

यह प्रभावित कर सकता है:

• थोक मूल्य निर्धारण

• खुदरा मूल्य निर्धारण

• सकल मुनाफा

• प्रमोशनल छूट

• न्यूनतम व्यवहार्य आदेश मात्रा

एक प्रीमियम उत्पाद जानबूझकर भारी या अधिक महंगे कपड़े का उपयोग कर सकता है।

वह ठीक है।

ब्रांड को बस अपनी मूल्य निर्धारण रणनीति में उच्च सामग्री लागत शामिल करने की आवश्यकता है।

लक्ष्य बेहतर उपज है, न कि केवल कम कपड़ा

कपड़े का अच्छा उपयोग आपके द्वारा खरीदी गई सामग्री से अधिक तैयार वस्त्र प्राप्त करने के बारे में है।

इसे कभी-कभी कपड़ा उपज अनुकूलन कहा जाता है.

इसमें शामिल हो सकते हैं:

• बेहतर मार्कर लेआउट

• बेहतर पैटर्न ज्यामिति

• उपयुक्त कपड़े की चौड़ाई

• अनावश्यक काटने वाले कचरे को कम करें

• सही सिकुड़न भत्ते

• संवेदनशील कपड़े की विशिष्टताएँ

लागत विश्लेषण कपड़े की उपज अनुकूलन को कच्चे माल के अर्थशास्त्र का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बताता है क्योंकि सामग्री के उपयोग में छोटे सुधार कुल परिधान लागत को प्रभावित कर सकते हैं।

एक ओईएम निर्माता के लिए, यह एक डिज़ाइन को ऐसी चीज़ में बदलने का हिस्सा है जिसे लगातार और अनुमानित लागत पर उत्पादित किया जा सकता है।

टेकअवे

कपड़े की खपत कपड़ों की कीमतों को प्रभावित करती है क्योंकि प्रत्येक तैयार परिधान खरीदी गई सामग्री की एक निश्चित मात्रा का प्रतिनिधित्व करता है.

अंतिम राशि परिधान के आकार से कहीं अधिक पर निर्भर करती है।

यह निम्न कारणों से बदल सकता है:

• पैटर्न का आकार

• मार्कर दक्षता

• कपड़े की चौड़ाई

• जीएसएम

• संकुचन

• कचरा काटना

• कपड़े की खराबी

• दिशात्मक आवश्यकताएँ

• परिधान निर्माण

कपड़ा अक्सर परिधान की एफओबी लागत का सबसे बड़ा व्यक्तिगत घटक होता है, इसलिए ये अंतर अंतिम उद्धरण पर ध्यान देने योग्य प्रभाव डाल सकते हैं।

कपड़ों के ब्रांडों के लिए, तीन संख्याएँ विशेष रूप से समझने में उपयोगी हैं:

कपड़े की कीमत

प्रति मीटर या किलोग्राम सामग्री की लागत कितनी है?

कपड़े की खपत

एक परिधान के लिए कितनी सामग्री की आवश्यकता होती है?

कपड़े का उपयोग

उस सामग्री को तैयार कपड़ों में कितनी कुशलता से बदला गया है?

इन तीनों को देखने से इस बात की अधिक स्पष्ट तस्वीर मिलती है कि एक परिधान की कीमत दूसरे से अधिक क्यों है।

और जब कोई उत्पाद अभी भी विकास में है, तो पैटर्न लेआउट, फैब्रिक विनिर्देश, या काटने की दक्षता में एक छोटा सा सुधार पूरे उत्पादन दौर में पैसा बचा सकता है।

इसीलिए कपड़े की खपत तकनीकी फ़ैक्टरी गणना से अधिक है।

यह आपके परिधान उत्पाद की लागत का सीधा हिस्सा है।