ເປັນ​ຫຍັງ​ສອງ​ໂຮງງານ​ຈຶ່ງ​ໃຫ້​ລາຄາ​ທີ່​ຕ່າງ​ກັນ​ສຳລັບ​ເສື້ອ​ຜ້າ​ດຽວກັນ?

ເຈົ້າສົ່ງຊຸດເທັກໂນໂລຍີດຽວກັນໃຫ້ກັບຜູ້ຜະລິດເສື້ອຜ້າສອງຄົນ.

ໂຮງງານທັງສອງໄດ້ຮັບການອອກແບບດຽວກັນ, ສະເພາະຜ້າ, ການວັດແທກ, ສີ, ແລະປະລິມານ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ວົງຢືມກັບຄືນມາ:

ໂຮງງານ A: $5.20 ຕໍ່ສິ້ນ
ໂຮງງານ B: $6.10 ຕໍ່ສິ້ນ

ອັນໃດຖືກຕ້ອງ?

ນີ້ແມ່ນສະຖານະການທົ່ວໄປໃນແຫຼ່ງເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າໂຮງງານຫນຶ່ງກໍາລັງເກັບຄ່າເກີນອັດຕະໂນມັດ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຜະລິດໄດ້ຮັບຊຸດດ້ານວິຊາການດຽວກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ສົມມຸດຕິຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບການຜະລິດ, ການບໍລິໂພກວັດສະດຸ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນ, ແລະກໍາໄລ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ປຽບທຽບວົງຢືມໄດ້ສະຫລາດກວ່າ.

The Same Tech Pack ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດດຽວກັນ

ຊຸດເທກໂນໂລຍີອະທິບາຍວ່າເສື້ອຜ້າຄວນຈະເປັນແນວໃດ.

ມັນສາມາດລະບຸ:

• ອົງປະກອບຂອງຜ້າ

• GSM

• ການວັດແທກ

• ສີ

• ການກໍ່ສ້າງຫຍິບ

• Trims

• ປ້າຍກຳກັບ

• ການຫຸ້ມຫໍ່

• ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບ

ແຕ່​ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ກຳນົດ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ​ວ່າ ​ໂຮງງານ​ສາມາດ​ຜະລິດ​ເຄື່ອງ​ຕ່ຳ​ແຜ່ນ​ຕັດຫຍິບ​ໄດ້​ແນວ​ໃດ.

ສອງໂຮງງານອາດຈະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງຈັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຮູບແບບການຜະລິດ, ຄົນງານ, ລະບົບການຕັດ, ຂັ້ນຕອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ແລະຊ່ອງທາງການຊື້.

ດັ່ງນັ້ນເຄື່ອງຕັດຫຍິບດຽວກັນສາມາດມີຕົ້ນທຶນການຜະລິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ວິທີທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບມັນແມ່ນ:

ລາຄາຕັດຫຍິບ = ວັດສະດຸ + ການຜະລິດ + ຄ່າໂຮງງານ + ຄ່າຄຸນນະພາບ + ຂອບໃບ

ແຕ່ລະໂຮງງານອາດຈະມາຮອດຕົວເລກທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບທຸກໆສ່ວນຂອງສົມຜົນນັ້ນ.

1. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອາດຈະເປັນການບໍລິໂພກຜ້າ

ຜ້າແພແມ່ນລາຄາດຽວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເສື້ອຜ້າ.

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ​ຜ້າ​ສາມາດ​ເປັນ​ຕົວ​ແທນ​ປະມານ 50% – 60% ຂອງ​ລາຄາ FOB ສຳລັບ​ເຄື່ອງ​ຕ່ຳ​ແຜ່ນ​ຕັດຫຍິບ​ມາດຕະຖານ , ດ້ວຍ​ວັດຖຸ​ດິບ​ທັງ​ໝົດ​ທີ່​ທົ່ວ​ໄປ​ແມ່ນ​ກວມ​ເອົາ​ປະມານ 60% – 70% ຂອງ​ລາຄາ FOB.

ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມແຕກຕ່າງເລັກນ້ອຍໃນການບໍລິໂພກຜ້າສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ສັງເກດເຫັນໃນວົງຢືມສຸດທ້າຍ.

ຈິນຕະນາການສອງໂຮງງານຜະລິດຊຸດຊັ້ນໃນແບບດຽວກັນ.

ທັງສອງໃຊ້ຜ້າດຽວກັນໃນລາຄາຜ້າດຽວກັນ.

ຂະບວນການຕັດຂອງໂຮງງານ A ໃຊ້ຜ້າທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໂຮງງານ B ປ່ອຍໃຫ້ພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຫຼາຍລະຫວ່າງຕ່ອນຮູບແບບ.

ເຄື່ອງຕັດຫຍິບແມ່ນຄືກັນ, ແຕ່ໂຮງງານ B ຕ້ອງຊື້ຜ້າເພີ່ມເຕີມສໍາລັບທຸກໆສິ້ນ.

ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ສາມາດມາຈາກ ປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງຫມາຍ.

ການເຮັດເຄື່ອງຫມາຍແມ່ນຂະບວນການຈັດແຈງຊິ້ນສ່ວນຮູບແບບໃສ່ຜ້າກ່ອນທີ່ຈະຕັດ. ການເຮັດຮັງທີ່ດີກວ່າຫມາຍຄວາມວ່າຜ້າຫຼາຍກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເສື້ອຜ້າສໍາເລັດຮູບແລະຫນ້ອຍກາຍເປັນສິ່ງເສດເຫຼືອ.

ບົດລາຍງານໃຫ້ຕົວຢ່າງທີ່ໂຮງງານຫນຶ່ງບັນລຸປະສິດທິພາບເຄື່ອງຫມາຍ 88% ໃນຂະນະທີ່ອີກໂຮງງານຫນຶ່ງບັນລຸ 80%. ໃນເຄື່ອງຕັດຫຍິບທີ່ຕ້ອງການ 1.50 yards ປະສິດທິພາບ 88%, ຮູບແບບປະສິດທິພາບຕ່ໍາຈະຕ້ອງການປະມານ 1.65 yards. ໃນລາຄາ 4 ໂດລາຕໍ່ເດີ່ນ, ອັນນັ້ນຈະສ້າງຄ່າຜ້າເພີ່ມອີກ 0.60 ໂດລາຕໍ່ເຄື່ອງຕັດຫຍິບ.

ສໍາລັບຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ຄວາມແຕກຕ່າງຂະຫນາດນ້ອຍຕໍ່ຊິ້ນສາມາດກາຍເປັນຈໍານວນເງິນທີ່ສໍາຄັນ

2. ໂຮງງານອາດຈະຄາດຄະເນເວລາການຜະລິດແຕກຕ່າງກັນ

ຜ້າແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວົງຢືມ.

ໂຮງງານຍັງຕ້ອງໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຕັດຫຍິບ.

ເສື້ອທີເຊີດແບບງ່າຍໆອາດຈະຕ້ອງການການຫຍິບທີ່ຂ້ອນຂ້າງຫນ້ອຍ.

ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ສັບສົນອາດຈະຕ້ອງການຫຼາຍອັນ.

ໂຮງງານໃຊ້ມາດຕະຖານເວລາການຜະລິດເຊັ່ນ: SMV ຫຼື SAM ເພື່ອປະເມີນປະລິມານແຮງງານຂອງເຄື່ອງຕັດຫຍິບ. ບົດລາຍງານອະທິບາຍສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເປັນວິທີການກໍານົດເວລາມາດຕະຖານທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການດໍາເນີນງານການຜະລິດ.

ຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແມ່ນງ່າຍດາຍ:

ເວລາການຜະລິດຫຼາຍຂື້ນມັກຈະຫມາຍເຖິງຕົ້ນທຶນການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ແຕ່ໂຮງງານສອງແຫ່ງອາດຈະຄາດຄະເນເຄື່ອງຕັດຫຍິບດຽວກັນແຕກຕ່າງກັນ.

ໂຮງງານຫນຶ່ງອາດຈະມີທີມງານທີ່ມີປະສົບການສູງແລະອຸປະກອນທີ່ເຫມາະສົມກັບແບບ.

ອີກອັນໜຶ່ງອາດຈະຕ້ອງການເວລາປະຕິບັດການເພີ່ມເຕີມ ຫຼືການຈັດການເພີ່ມເຕີມ.

ນີ້ສາມາດຜະລິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ການດໍາເນີນງານການຫຍິບຈະປາກົດຄືກັນໃນຊຸດເຕັກໂນໂລຢີ.

3. ປະສິດທິພາບໂຮງງານປ່ຽນແປງລາຄາ

ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສອງວົງຢືມສາມາດແຕກຕ່າງກັນ.

ໂຮງງານບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາທຸກນາທີໃນການຜະລິດເສື້ອຜ້າສໍາເລັດຮູບ.

ຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງຮູບແບບ, ກະກຽມເຄື່ອງຈັກ, ການດໍາເນີນງານການດຸ່ນດ່ຽງ, ຈັດການວັດສະດຸ, ແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຈັດການກັບການຂັດຂວາງການຜະລິດປົກກະຕິ.

ດັ່ງນັ້ນໂຮງງານຜະລິດຄາດຄະເນ ປະສິດທິພາບຂອງເສັ້ນ ສໍາລັບການຜະລິດ.

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ໄດ້​ໃຫ້​ການ​ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ເຄື່ອງ​ນຸ່ງ​ຫົ່ມ​ດຽວ​ກັນ​ແລະ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ນາ​ທີ​ຖານ​ດຽວ​ກັນ​.

ໂຮງງານຫນຶ່ງຖືວ່າປະສິດທິພາບ 85%.

ອີກປະການຫນຶ່ງຖືວ່າ 60%.

ດ້ວຍ​ເຄື່ອງ​ຕ່ຳ​ແຜ່ນ​ຕັດ​ຫຍິບ​ທີ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ 20 ນາ​ທີ ແລະ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ຕ່ຳ​ສຸດ 0,05 ໂດ​ລາ​ຕໍ່​ນາ​ທີ, ໂຮງ​ງານ​ທຳ​ອິດ​ຄິດ​ໄລ່​ຄ່າ​ຜະ​ລິດ​ທີ່​ດັດ​ສົມ​ປະ​ມານ 1,18 ໂດ​ລາ, ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ໂຮງ​ງານ​ທີ​ສອງ​ມີ​ເຖິງ 1,67 ໂດ​ລາ. ນັ້ນສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ 41.6% ໃນຕົ້ນທຶນການຜະລິດກ່ອນທີ່ວັດສະດຸຈະຖືກເພີ່ມ.

ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າໂຮງງານຫນຶ່ງກໍາລັງເຮັດຜິດພາດ.

ໂຮງງານທໍາອິດອາດຈະມີປະສິດທິພາບການຜະລິດທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ.

ອັນທີສອງອາດຈະໃຊ້ການຄາດຄະເນແບບອະນຸລັກຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບຮູບແບບໃຫມ່ຫຼືສາຍການຜະລິດທີ່ຄາດວ່າຈະມີເວລາການຕັ້ງຄ່າແລະການດຸ່ນດ່ຽງຫຼາຍຂຶ້ນ.

4. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແມ່ນຫຼາຍກ່ວາຜູ້ປະກອບການຕັດຫຍິບ

ເຫດຜົນອີກຢ່າງຫນຶ່ງສໍາລັບການວົງຢືມທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນວິທີທີ່ໂຮງງານຄິດໄລ່ຄ່າແຮງງານ.

ໂຮງງານແຫ່ງໜຶ່ງມີພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຜະລິດຫຼາຍກວ່າຄົນທີ່ນັ່ງຢູ່ຫຼັງເຄື່ອງຈັກຫຍິບ.

ອາດ​ຈະ​ມີ​:

• ຜູ້ຄຸມງານ

• ພະນັກງານຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

• ກົນຈັກ

• ພະນັກງານຕັດຫ້ອງ

• ຜູ້ວາງແຜນການຜະລິດ

• ການຄຸ້ມຄອງ

• ພະນັກງານບໍລິຫານ

ຍັງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຮງງານເອງ, ລວມທັງຄ່າເຊົ່າ, ໄຟຟ້າ, ຄ່າເສື່ອມລາຄາອຸປະກອນ, ການປະກັນໄພ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານອື່ນໆ.

ບົດລາຍງານໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງໂຮງງານທີ່ຄ່າຈ້າງຕັດຫຍິບໂດຍກົງເປັນຕົວແທນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທັງຫມົດ. ເມື່ອລວມເອົາແຮງງານທາງອ້ອມ ແລະ ເງິນຄ່າຈ້າງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຕໍ່ນາທີຂອງໂຮງງານແມ່ນສູງກວ່າການຄິດໄລ່ສະເພາະແຮງງານໂດຍກົງ.

ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ໂຮງງານສອງແຫ່ງສາມາດມີລາຄາທີ່ກ່ຽວພັນກັບແຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນງານຂອງເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນກໍຕາມ.

ຫນຶ່ງວົງຢືມອາດຈະລວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຕົວຈິງຂອງໂຮງງານຫຼາຍກວ່າ.

5. ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບສາມາດປ່ຽນວົງຢືມ

ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຍັງເສຍເງິນ.

ສົມມຸດວ່າຍີ່ຫໍ້ຫນຶ່ງຍອມຮັບລະດັບຄຸນນະພາບການຄ້າມາດຕະຖານ.

ອີກອັນໜຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດກາທີ່ເຄັ່ງຄັດກວ່າ ແລະ ມີຂໍ້ບົກພ່ອງໜ້ອຍລົງ.

ໂຮງງານຜະລິດທີສອງອາດຈະຕ້ອງການ:

• ຜູ້ກວດກາພາຍໃນເພີ່ມເຕີມ

• ການວັດແທກເພີ່ມເຕີມ

• ເຮັດວຽກຄືນໃໝ່

• ການກວດກາຜ້າ ແລະເຄື່ອງຕັດຫຍິບເພີ່ມເຕີມ

• ເວລາເພີ່ມເຕີມໃນການກວດກາຄັ້ງສຸດທ້າຍ

• ເງິນອຸດໜູນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າສໍາລັບຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ

ບົດລາຍງານໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການ AQL ເປັນຕົວຢ່າງ. ຂໍ້ກໍານົດທີ່ເຂັ້ມງວດເຊັ່ນ AQL 1.5 ສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຊັບພະຍາກອນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະເງິນອຸດໜູນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່ແລະການຂູດຂີ້ເຫຍື້ອທຽບກັບຄວາມຕ້ອງການມາດຕະຖານຫຼາຍກວ່າ.

ດັ່ງນັ້ນຖ້າຫາກວ່າສອງໂຮງງານໄດ້ຮັບການຕີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຂອງຄວາມຕ້ອງການຄຸນນະພາບ, ວົງຢືມຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ຊຸດເຕັກໂນໂລຢີລະອຽດມີຄວາມສໍາຄັນ.

ຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ຊັດເຈນເຊັ່ນ 'ຄຸນນະພາບລະດັບພຣີມຽມ' ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຊ່ອງສໍາລັບການຕີຄວາມຫມາຍ.

ສະເປັກທີ່ຊັດເຈນເຮັດໃຫ້ໂຮງງານມີພື້ນຖານທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

6. ໂຮງງານອາດຈະໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

ບາງຄັ້ງຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະສັງເກດເຫັນ.

ໂຮງງານແຫ່ງໜຶ່ງສະເໜີລາຄາ 4 ໂດລາຕໍ່ເດີ່ນ.

ອີກອັນນຶ່ງໃຊ້ຜ້າ $4.50.

ເຫດຜົນອາດຈະເປັນ:

• ຜູ້ສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ປະເພດຜ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ປະລິມານການຊື້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ການຢັ້ງຢືນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ຄວາມຕ້ອງການສໍາເລັດຮູບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ຈໍານວນຄໍາສັ່ງຂັ້ນຕ່ໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ຄວາມກວ້າງຂອງຜ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

ເສື້ອຜ້າສາມາດມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນໃນຂະນະທີ່ລາຄາວັດສະດຸພື້ນຖານແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ.

ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຊຸດເຕັກໂນໂລຢີກໍານົດລາຍລະອຽດຂອງວັດສະດຸທົ່ວໄປແທນທີ່ຈະເປັນຜ້າທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດທີ່ແນ່ນອນ.

ຕົວຢ່າງ:

95% ຝ້າຍ / 5% elastane

ບໍ່ໄດ້ບອກໂຮງງານທຸກຢ່າງທີ່ມັນຕ້ອງການຮູ້.

ຄຸນນະພາບເສັ້ນດ້າຍ, GSM, ການກໍ່ສ້າງ, ການສໍາເລັດຮູບ, ຄວາມກວ້າງ, ແລະຜູ້ສະຫນອງທັງຫມົດສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜ້າຕົວຈິງ.

7. ໂຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

ໂຮງງານດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ຫນຶ່ງອາດຈະດໍາເນີນການສະຖານທີ່ທີ່ທັນສະໄຫມຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີອຸປະກອນເພີ່ມເຕີມແລະພະນັກງານຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ.

ອີກອັນໜຶ່ງອາດຈະດຳເນີນງານດ້ວຍໂຄງສ້າງທີ່ນ້ອຍກວ່າ ແລະສ່ວນເທິງຫົວຕໍ່າກວ່າ.

ໂຮງງານທີ່ສອດຄ່ອງກັບອາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ:

• ຄ່າຈ້າງແຮງງານ ແລະຜົນປະໂຫຍດ

• ລະບົບຄວາມປອດໄພ

• ຄວາມຕ້ອງການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ

• ການກວດສອບແລະການຢັ້ງຢືນ

• ລະບົບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

• ບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນ

ບົດລາຍງານໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ສອດຄ້ອງກັນຢ່າງເຕັມສ່ວນສາມາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານສູງກວ່າໂຮງງານທີ່ບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຫຼືອີງໃສ່ການຈັດການການຜະລິດຫນ້ອຍລົງ.

ນີ້ສາມາດຜະລິດວົງຢືມຕ່ໍາລົງໃນເຈ້ຍ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາຄາທີ່ຕໍ່າຫຼາຍອາດຈະມາພ້ອມກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄຸນນະພາບ, ການຮັບປະທານຍ່ອຍ, ການປະຕິບັດຕາມ, ຫຼືການຈັດສົ່ງ.

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້, ລາຄາປະຕູໂຮງງານລາຄາຖືກທີ່ສຸດແມ່ນສົມຄວນທີ່ຈະສືບສວນແທນທີ່ຈະເລືອກອັດຕະໂນມັດ.

8. ໂຮງງານອາດມີອັດຕາກຳໄລທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

ຫຼັງຈາກກວມເອົາຕົ້ນທຶນການຜະລິດ, ຜູ້ຜະລິດຍັງຕ້ອງການຂອບການຄ້າ.

ໂຮງງານທັງໝົດບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຂອບເປົ້າໝາຍດຽວກັນ.

ຄົນຫນຶ່ງອາດຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບຂອບຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າເພື່ອຊະນະລູກຄ້າໃຫມ່ຫຼືຕື່ມກໍາລັງການຜະລິດທີ່ມີຢູ່.

ອີກອັນໜຶ່ງອາດຈະໃຫ້ລາຄາແບບອະນຸລັກຫຼາຍຂຶ້ນ ເນື່ອງຈາກຕາຕະລາງການຜະລິດຂອງມັນຫຍຸ້ງຢູ່ແລ້ວ ຫຼືເພາະມັນຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃສ່ລູກຄ້າຕ່າງຫາກ.

ຕົວຢ່າງຂອງບົດລາຍງານສະແດງໃຫ້ເຫັນການສົມມຸດຕິຖານຂອງຂອບໂຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວົງຢືມສຸດທ້າຍ.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າເຖິງແມ່ນວ່າສອງໂຮງງານມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດດຽວກັນ, ວົງຢືມສຸດທ້າຍຂອງພວກເຂົາຍັງສາມາດແຕກຕ່າງກັນ.

9. ໂຮງງານອາດຈະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນຜະລິດຕະພັນສະເພາະຂອງເຈົ້າ

ຄວາມສາມາດຂອງໂຮງງານກໍ່ຍັງສໍາຄັນ.

ຜູ້ຜະລິດອາດຈະດີເລີດໃນການຜະລິດເສື້ອທີເຊີດພື້ນຖານແຕ່ມີປະສິດທິພາບຫນ້ອຍໃນຊຸດຊັ້ນໃນທີ່ສັບສົນ.

ໂຮງງານອື່ນອາດຈະຊ່ຽວຊານໃນຊຸດຊັ້ນໃນແລະມີຢູ່ແລ້ວ:

• ເຄື່ອງທີ່ເຫມາະສົມ

• ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີປະສົບການ

• ສ້າງຕັ້ງວິທີການຫຍິບ

• ຜູ້ຜະລິດຜ້າທີ່ມີຢູ່

• ສາຍການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ

• ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ

ໂຮງງານດັ່ງກ່າວອາດຈະສາມາດຜະລິດເຄື່ອງຕັດຫຍິບຂອງເຈົ້າດ້ວຍລາຄາຕໍ່າກວ່າ ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາແຮງງານທົ່ວໄປຈະສູງຂຶ້ນກໍຕາມ.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ຄວນປຽບທຽບ ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ , ບໍ່ພຽງແຕ່ອັດຕາຊົ່ວໂມງຫຼືຕໍ່ຊິ້ນເທົ່ານັ້ນ.

10. ລາຄາ FOB ຕ່ໍາອາດຈະບໍ່ຫມາຍຄວາມວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຸດທ້າຍຕ່ໍາກວ່າ

ມີຈຸດສໍາຄັນອີກຢ່າງຫນຶ່ງເມື່ອປຽບທຽບຜູ້ສະຫນອງສາກົນ.

ວົງຢືມທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈາກໂຮງງານແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຸດທ້າຍ.

ອີງຕາມການຈັດການແຫຼ່ງ, ຜູ້ຊື້ອາດຈະຕ້ອງພິຈາລະນາ:

• ການຂົນສົ່ງ

• ພາສີນໍາເຂົ້າ

• ອັດຕາພາສີ

• ການກວດກາ

• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພາສີ

• ການປະຕິບັດຕາມການຄ້າ

• ການຂູດຜະລິດຕະພັນຫຼືການສູນເສຍຄຸນນະພາບ

ບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງທີ່ໂຮງງານທີ່ມີລາຄາ FOB ສູງກວ່າມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບການປິ່ນປົວອັດຕາພາສີພິເສດ, ໃນຂະນະທີ່ໂຮງງານທີ່ມີລາຄາຕ່ໍາບໍ່ໄດ້. ຫຼັງຈາກພາສີນໍາເຂົ້າໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າ, ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງສອງທາງເລືອກໄດ້ກາຍເປັນນ້ອຍລົງຫຼາຍ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອປຽບທຽບໂຮງງານ, ມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະເບິ່ງນອກເຫນືອການ:

'ໂຮງງານ A ແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າ $0.80.'

ຄໍາຖາມທີ່ດີກວ່າແມ່ນ:

'ສິນຄ້ານີ້ຈະລາຄາເທົ່າໃດເມື່ອມັນມາຮອດ?'

ເຈົ້າຄວນປຽບທຽບສອງລາຄາໂຮງງານແນວໃດ?

ຢ່າປຽບທຽບຕົວເລກສຸດທ້າຍເທົ່ານັ້ນ.

ຂໍໃຫ້ທັງສອງໂຮງງານໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບສົມມຸດຕິຖານທີ່ສໍາຄັນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງວົງຢືມ.

ຕົວຢ່າງ:

ວັດສະດຸ

• ຜ້າ​ໃດ​ລວມ​?

• GSM ແລະອົງປະກອບແມ່ນຫຍັງ?

• ການບໍລິໂພກຜ້າແມ່ນຫຍັງ?

• ລວມເອົາເງິນເສຍຄ່າຫຍັງ?

• ລວມມີ trims ບໍ?

ການຜະລິດ

• ການກໍ່ສ້າງຫຍິບແມ່ນຫຍັງລວມ?

• ໄລຍະເວລາການຜະລິດປະມານເທົ່າໃດ?

• ມີການດໍາເນີນງານພິເສດບໍ?

• ໂຮງງານໃຊ້ຂະບວນການຜະລິດຕາມປົກກະຕິບໍ?

ຄຸນະພາບ

• ມາດຕະຖານກວດກາໃດລວມ?

• ລວມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດສອບບໍ?

• ການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່ລວມຢູ່ໃນການຄິດໄລ່ບໍ?

ເງື່ອນໄຂການຄ້າ

• ວົງຢືມແມ່ນອີງໃສ່ປະລິມານເທົ່າໃດ?

• ລາຄາ FOB, CMT, ຫຼືການຈັດການອື່ນບໍ?

• ວັດສະດຸຫຸ້ມຫໍ່ລວມຢູ່ບໍ?

• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໃດທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນ?

ນີ້ເຮັດໃຫ້ການປຽບທຽບມີປະໂຫຍດຫຼາຍ.

ຕົວຢ່າງງ່າຍໆ

ຈິນຕະນາການສອງໂຮງງານອ້າງເອົາແບບຊຸດຊັ້ນໃນດຽວກັນ.

ຢູ່ glance ທໍາອິດ, ໂຮງງານ A ເບິ່ງຄືວ່າລາຄາຖືກກວ່າຢ່າງຊັດເຈນ.

ແຕ່ຈິນຕະນາການໂຮງງານ B ມີ:

• ການນໍາໃຊ້ຜ້າທີ່ດີກວ່າ

• ຄຸນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງຫຼາຍຂຶ້ນ

• ລະບົບກວດກາທີ່ເຂັ້ມງວດ

• ອັດຕາຄວາມບົກຜ່ອງຕ່ໍາ

• ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນການຈັດສົ່ງທີ່ດີກວ່າ

• ການມີສິດໄດ້ຮັບຄ່ານິຍົມ

ການຕັດສິນໃຈແຫຼ່ງສຸດທ້າຍອາດຈະເບິ່ງແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຫຼັງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຖືກພິຈາລະນາ.

ຕົວເລກຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຕົວຢ່າງ. ໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕົວຈິງຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຜະລິດຕະພັນ, ໂຮງງານຜະລິດ, ປະເທດ, ແລະຄໍາສັ່ງ.

ເຈົ້າຄວນເລືອກລາຄາຕໍ່າກວ່າສະເໝີບໍ?

ບໍ່.

ວົງຢືມຕໍ່າກວ່າສາມາດຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຢ່າງສົມບູນ.

ແທ້ຈິງແລ້ວໂຮງງານຜະລິດອາດຈະມີ:

• ປະສິດທິພາບການຜະລິດທີ່ດີກວ່າ

• ດ້ານເທິງ

• ການຊື້ວັດສະດຸທີ່ດີກວ່າ

• ອຸປະກອນທີ່ເຫມາະສົມກວ່າ

• ປະລິມານການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ

• ການຕັດປະສິດທິພາບຫຼາຍ

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະສະເຫນີລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ.

ແຕ່ລາຄາທີ່ຕໍ່າຫຼາຍສົມຄວນໄດ້ເບິ່ງໃກ້ຊິດຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈວິທີການທີ່ໂຮງງານໄດ້ບັນລຸມັນ.

ບົດລາຍງານເຕືອນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນສາມາດສ້າງບັນຫາຕໍ່ມາ. ໂຮງງານທີ່ປະເມີນລາຄາການຜະລິດຕົວຈິງຂອງຕົນຕໍ່າກວ່າອາດຈະປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນດ້ານຂອບ, ບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ, ການຮັບເໝົາຍ່ອຍ ຫຼື ບັນຫາການຈັດສົ່ງ.

ຜູ້ຜະລິດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຄວນຈະສາມາດອະທິບາຍການສົມມຸດຕິຖານທີ່ສໍາຄັນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງລາຄາຂອງມັນ.

ລາຄາໂຮງງານທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນອັນທີ່ທ່ານເຂົ້າໃຈ

ເມື່ອຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຮັບສາມລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ມັນເປັນການລໍ້ລວງທີ່ຈະສ້າງການຈັດອັນດັບທີ່ງ່າຍດາຍ:

$4.80 = ດີ

$5.20 = ແພງ

$6.00 = ແພງເກີນໄປ

ວິທີການນັ້ນສາມາດພາດເລື່ອງຈິງໄດ້.

ໃບສະເໜີລາຄາໂຮງງານແມ່ນຜົນມາຈາກການສົມມຸດຕິຖານຫຼາຍຢ່າງ.

ໂຮງງານໄດ້ຄາດຄະເນວ່າ:

ພວກເຮົາຈະໃຊ້ວັດສະດຸຫຼາຍປານໃດ?

ການຜະລິດຈະໃຊ້ເວລາດົນປານໃດ?

ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?

ລະດັບຄຸນນະພາບທີ່ລູກຄ້າຄາດຫວັງ?

ມັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຍັງໃນການດໍາເນີນງານໂຮງງານຂອງພວກເຮົາ?

ພວກເຮົາຕ້ອງການຂອບຫຍັງ?

ຄໍາຕອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນສ້າງລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ບົດສະຫຼຸບຂອງບົດລາຍງານແມ່ນວ່າຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດໂດຍທົ່ວໄປຈະສະທ້ອນເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງໃນເງື່ອນໄຂການດໍາເນີນງານ, ການຈັດສັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປະສິດທິພາບ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະປັດໃຈແຫຼ່ງອື່ນໆແທນທີ່ຈະເປັນເຄື່ອງຫມາຍທີ່ຕົນເອງມັກ.

ສະຫຼຸບ

ສອງໂຮງງານສາມາດໄດ້ຮັບຊຸດເຕັກໂນໂລຢີດຽວກັນແລະຍັງໃຫ້ລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນແກ່ເຈົ້າ.

ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍປະກອບມີ:

• ການບໍລິໂພກຜ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ປະສິດທິພາບການຕັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ເວລາການຜະລິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ສົມມຸດຕິຖານປະສິດທິພາບເສັ້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ການຄິດໄລ່ແຮງງານແລະການຄິດໄລ່ຄ່າຈ້າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ວັດສະດຸທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ຂອບໂຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

• ການປະຕິບັດຕາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ

• ອັດຕາພາສີທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືປະໂຫຍດທາງການຄ້າ

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ບົດຮຽນແມ່ນງ່າຍດາຍ:

ຢ່າປຽບທຽບລາຄາໂຮງງານໂດຍລາຄາດຽວ. ປຽບທຽບສົມມຸດຕິຖານທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງລາຄາ.

ຖາມວ່າການບໍລິໂພກຜ້າແມ່ນລວມ, ເວລາການຜະລິດຖືກຄິດໄລ່ແນວໃດ, ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບໃດທີ່ຄາດວ່າຈະມີ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດຖືກລວມຢູ່ໃນວົງຢືມ.

ເມື່ອທ່ານເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານັ້ນ, ໃບສະເໜີລາຄາ 5.00 ໂດລາ ແລະ ໃບສະເໜີລາຄາ 5.80 ໂດລາ ຢຸດເບິ່ງຄືກັບສອງຕົວເລກແບບສຸ່ມ.

ພວກເຂົາກາຍເປັນສອງແຜນການການຜະລິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ແລະນັ້ນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີພື້ນຖານທີ່ດີກວ່າໃນການຕັດສິນໃຈວ່າໂຮງງານໃດເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ດີກວ່າ.