Kwa nini Viwanda Viwili Hutoa Bei Tofauti kwa Vazi Moja?

Unatuma kifurushi sawa cha teknolojia kwa watengenezaji wawili wa nguo.

Viwanda vyote viwili hupokea muundo sawa, vipimo vya kitambaa, vipimo, rangi na wingi.

Kisha nukuu zinarudi:

Kiwanda A: $5.20 kwa kipande
Kiwanda B: $6.10 kwa kipande

Ni yupi aliye sahihi?

Hii ni hali ya kawaida katika kutafuta mavazi. Tofauti ya bei haimaanishi kiotomatiki kuwa kiwanda kimoja kinachaji zaidi. Hata watengenezaji wanapopokea kifurushi sawa cha kiufundi, wanaweza kutoa mawazo tofauti kuhusu ufanisi wa uzalishaji, matumizi ya nyenzo, udhibiti wa ubora, malipo ya ziada na faida.

Kuelewa tofauti hizi kunaweza kusaidia chapa kulinganisha nukuu kwa akili zaidi.

Kifurushi Sawa cha Teknolojia Haimaanishi Gharama Sawa ya Utengenezaji

Kifurushi cha teknolojia kinaelezea mavazi yanapaswa kuwa.

Inaweza kubainisha:

• Utungaji wa kitambaa

• GSM

• Vipimo

• Rangi

• Ujenzi wa kushona

• Vipunguzi

• Lebo

• Ufungaji

• Mahitaji ya ubora

Lakini haiamui kabisa jinsi kiwanda kinaweza kutengeneza vazi kwa ufanisi.

Viwanda viwili vinaweza kutumia mashine tofauti, mpangilio wa uzalishaji, wafanyikazi, mifumo ya kukata, taratibu za ubora, na njia za ununuzi.

Hivyo vazi moja linaweza kuwa na gharama tofauti za uzalishaji.

Njia nzuri ya kufikiria juu yake ni:

Bei ya nguo = vifaa + uzalishaji + gharama za kiwanda + gharama za ubora + margin

Kila kiwanda kinaweza kufika kwa nambari tofauti kwa kila sehemu ya mlinganyo huo.

1. Tofauti Kubwa Zaidi Inaweza Kuwa Matumizi ya Vitambaa

Kitambaa mara nyingi ni gharama kubwa zaidi katika vazi.

Ripoti inakadiria kuwa kitambaa kinaweza kuwakilisha takriban 50%–60% ya gharama ya FOB kwa mavazi ya kawaida , na jumla ya malighafi kwa kawaida hujumuisha takriban 60%–70% ya gharama ya FOB.

Hiyo inamaanisha kuwa tofauti ndogo katika matumizi ya kitambaa inaweza kuwa na athari inayoonekana kwenye nukuu ya mwisho.

Hebu fikiria viwanda viwili vinatengeneza chupi sawa.

Wote hutumia kitambaa sawa kwa bei ya kitambaa sawa.

Mchakato wa kukata wa Kiwanda A hutumia kitambaa kwa ufanisi zaidi.

Kiwanda B kinaacha nafasi zaidi isiyotumiwa kati ya vipande vya muundo.

Nguo hiyo inafanana, lakini Kiwanda B kinapaswa kununua kitambaa zaidi kwa kila kipande.

Tofauti hii inaweza kutoka kwa ufanisi wa alama.

Utengenezaji wa alama ni mchakato wa kupanga vipande vya muundo kwenye kitambaa kabla ya kukata. Kuweka kiota bora kunamaanisha kuwa kitambaa kinakuwa sehemu ya vazi la kumaliza na kidogo inakuwa taka.

Ripoti hiyo inatoa mfano ambapo kiwanda kimoja kinapata ufanisi wa alama 88% huku kingine kikipata 80%. Kwenye vazi linalohitaji yadi 1.50 kwa ufanisi wa 88%, mpangilio wa ufanisi wa chini utahitaji takriban yadi 1.65. Kwa $4 kwa yadi, hiyo huunda $0.60 ya ziada ya gharama ya kitambaa kwa kila nguo.

Kwa utaratibu mkubwa, tofauti ndogo kwa kila kipande inaweza kuwa kiasi kikubwa cha fedha

2. Viwanda vinaweza Kukadiria Muda wa Uzalishaji kwa Tofauti

Kitambaa ni sehemu tu ya nukuu.

Kiwanda pia kinahitaji kuhesabu muda gani inachukua kutengeneza vazi.

T-shati rahisi inaweza kuhitaji shughuli chache za kushona.

Nguo ngumu inaweza kuhitaji mengi zaidi.

Viwanda hutumia viwango vya muda wa uzalishaji kama vile SMV au SAM ili kukadiria maudhui ya kazi ya vazi. Ripoti inafafanua hizi kama mbinu za kubainisha muda wa kawaida unaohitajika kwa shughuli za uzalishaji.

Jambo muhimu kwa chapa ni rahisi:

Wakati zaidi wa uzalishaji kawaida humaanisha gharama ya juu ya utengenezaji.

Lakini viwanda viwili vinaweza kukadiria vazi moja tofauti.

Kiwanda kimoja kinaweza kuwa na timu yenye uzoefu wa hali ya juu na vifaa vinavyofaa kwa mtindo huo.

Mwingine anaweza kuhitaji muda zaidi wa opereta au utunzaji wa ziada.

Hii inaweza kutoa gharama tofauti za wafanyikazi hata wakati shughuli za kushona zinaonekana kufanana kwenye pakiti ya teknolojia.

3. Ufanisi wa Kiwanda Hubadilisha Bei

Hii ni moja ya sababu muhimu zaidi za nukuu mbili zinaweza kuwa tofauti.

Kiwanda hakitumii kila dakika inayolipwa kutengeneza nguo zilizokamilika.

Wafanyikazi wanahitaji kubadilisha mitindo, kuandaa mashine, kusawazisha shughuli, kushughulikia nyenzo, kurekebisha matatizo, na kushughulikia kukatizwa kwa kawaida kwa uzalishaji.

Kwa hivyo viwanda vinakadiria ufanisi wa laini kwa uzalishaji.

Ripoti inatoa mfano kwa kutumia vazi sawa na gharama sawa ya dakika ya msingi.

Kiwanda kimoja kinachukua ufanisi wa 85%.

Mwingine anadhani 60%.

Kwa vazi la dakika 20 na gharama ya msingi ya $0.05 kwa dakika, kiwanda cha kwanza kinakokotoa takriban $1.18 katika gharama iliyorekebishwa ya utengenezaji, huku cha pili kinafikia takriban $1.67. Hiyo inaleta tofauti ya 41.6% katika gharama ya utengenezaji kabla ya vifaa hata kuongezwa.

Hii haimaanishi kuwa kiwanda kimoja kinafanya makosa.

Kiwanda cha kwanza kinaweza kuwa na ufanisi mkubwa wa uzalishaji.

Ya pili inaweza kuwa inatumia makadirio ya kihafidhina, hasa inaposhughulika na mtindo mpya au laini ya uzalishaji ambayo inatarajia muda zaidi wa kuweka na kusawazisha.

4. Gharama ya Kazi ni Zaidi ya Waendeshaji wa Kushona

Sababu nyingine ya nukuu tofauti ni jinsi viwanda vinavyohesabu gharama za wafanyikazi.

Kiwanda kina wafanyikazi wengi wanaohusika katika uzalishaji kuliko watu wanaokaa nyuma ya cherehani.

Kunaweza pia kuwa na:

• Wasimamizi

• Wafanyakazi wa udhibiti wa ubora

• Mitambo

• Wafanyakazi wa vyumba vya kukata

• Wapangaji wa uzalishaji

• Usimamizi

• Wafanyakazi wa utawala

Pia kuna gharama zinazohusiana na kiwanda chenyewe, zikiwemo kodi, umeme, kushuka kwa thamani ya vifaa, bima na gharama nyinginezo za uendeshaji.

Ripoti hiyo inatoa mfano wa kiwanda ambapo mishahara ya kushona moja kwa moja iliwakilisha sehemu tu ya jumla ya gharama ya uendeshaji. Wakati kazi isiyo ya moja kwa moja na kazi ya ziada ilijumuishwa, gharama ya kiwanda kwa kila dakika ya uzalishaji ilikuwa kubwa zaidi kuliko hesabu ya wafanyikazi wa moja kwa moja tu.

Hii ndio sababu viwanda viwili vinaweza kuwa na bei tofauti zinazohusiana na wafanyikazi hata wakati wafanyikazi wao wanapokea mishahara sawa.

Nukuu moja inaweza kujumuisha zaidi ya gharama halisi za uendeshaji wa kiwanda.

5. Mahitaji ya Ubora yanaweza Kubadilisha Nukuu

Udhibiti wa ubora pia unagharimu pesa.

Tuseme chapa moja inakubali kiwango cha kawaida cha ubora wa kibiashara.

Nyingine inahitaji ukaguzi mkali zaidi na kasoro chache.

Kiwanda cha pili kinaweza kuhitaji:

• Wakaguzi zaidi wa ndani

• Vipimo zaidi

• Fanya kazi upya zaidi

• Vitambaa zaidi na hundi ya nguo

• Muda zaidi katika ukaguzi wa mwisho

• Posho kubwa kwa kasoro zinazowezekana

Ripoti hutumia mahitaji ya AQL kama mfano. Sharti kali zaidi kama vile AQL 1.5 linaweza kuhitaji rasilimali zaidi za udhibiti wa ubora na marupurupu ya ziada ya kufanya kazi upya na chakavu ikilinganishwa na mahitaji ya kawaida zaidi.

Kwa hivyo ikiwa viwanda viwili vinapokea tafsiri tofauti za hitaji la ubora, nukuu zao zinaweza kutofautiana.

Hii ni sababu moja ya mambo ya kina ya kifurushi cha teknolojia.

Maagizo yasiyoeleweka kama vile 'ubora wa hali ya juu' huacha nafasi nyingi ya kufasiriwa.

Ufafanuzi wazi huipa kiwanda msingi bora zaidi wa gharama.

6. Viwanda vinaweza Kutumia Nyenzo Mbalimbali

Wakati mwingine tofauti ya bei ni rahisi kuona.

Kiwanda kimoja kinanukuu kwa kutumia kitambaa cha $4 kwa yadi.

Mwingine anatumia kitambaa cha $4.50.

Sababu inaweza kuwa:

• Wasambazaji tofauti

• Viwango tofauti vya kitambaa

• Viwango tofauti vya ununuzi

• Vyeti tofauti

• Mahitaji tofauti ya kumaliza

• Kiasi cha chini cha agizo tofauti

• Upana wa kitambaa tofauti

Nguo inaweza kuonekana sawa wakati gharama ya nyenzo ya msingi ni tofauti.

Hii ni muhimu hasa wakati kifurushi cha teknolojia kinabainisha maelezo ya jumla ya nyenzo badala ya kitambaa kilichoidhinishwa.

Kwa mfano:

95% pamba / 5% elastane

haiambii kiwanda kila kitu kinachohitaji kujua.

Ubora wa uzi, GSM, ujenzi, umaliziaji, upana na mtoa huduma zote zinaweza kuathiri gharama halisi ya kitambaa.

7. Viwanda Mbalimbali Vina Gharama Tofauti za Juu

Viwanda hufanya kazi chini ya hali tofauti za biashara.

Mtu anaweza kuendesha kituo kikubwa cha kisasa chenye vifaa zaidi na wafanyakazi wa kudhibiti ubora.

Mwingine anaweza kufanya kazi na muundo mdogo na juu ya chini.

Kiwanda kinachotii sheria kinaweza kubeba gharama zinazohusiana na:

• Mishahara na marupurupu ya mfanyakazi

• Mifumo ya usalama

• Mahitaji ya mazingira

• Ukaguzi na vyeti

• Mifumo ya udhibiti wa ubora

• Matengenezo ya vifaa

Ripoti inabainisha kuwa vifaa vinavyotii kikamilifu vinaweza kuwa na uendeshaji wa juu zaidi kuliko viwanda ambavyo vinapunguza gharama hizi au kutegemea mipangilio isiyo rasmi ya uzalishaji.

Hii inaweza kutoa nukuu ya chini kwenye karatasi.

Hata hivyo, bei ya chini sana inaweza pia kuja na hatari zinazohusisha ubora, mkataba mdogo, utiifu au uwasilishaji.

Kwa chapa, bei ya bei nafuu ya lango la kiwanda kwa hivyo inafaa kuchunguzwa badala ya kuchagua kiotomatiki.

8. Viwanda vinaweza Kuwa na Pembe za Faida Tofauti

Baada ya kufidia gharama za uzalishaji, mtengenezaji bado anahitaji kiasi cha kibiashara.

Viwanda vyote havitumii ukingo sawa wa lengo.

Mtu anaweza kuwa tayari kukubali kiasi kidogo ili kushinda mteja mpya au kujaza uwezo unaopatikana wa uzalishaji.

Nyingine inaweza bei ya kihafidhina zaidi kwa sababu ratiba yake ya uzalishaji tayari ina shughuli nyingi au kwa sababu inalenga sehemu tofauti ya wateja.

Mfano wa ripoti unaonyesha mawazo tofauti ya ukingo wa kiwanda yanayochangia nukuu ya mwisho.

Hii inamaanisha hata kama viwanda viwili vingekuwa na gharama zinazofanana za utengenezaji, nukuu zao za mwisho bado zinaweza kutofautiana.

9. Kiwanda kinaweza Kuwa na Ufanisi Zaidi katika Bidhaa Yako Maalum

Uwezo wa kiwanda ni muhimu pia.

Mtengenezaji anaweza kuwa bora katika kutengeneza T-shirts za kimsingi lakini zisizo na ufanisi katika chupi changamano.

Kiwanda kingine kinaweza utaalam wa nguo za ndani na tayari kina:

• Mashine zinazofaa

• Waendeshaji wenye uzoefu

• Njia za kushona zilizowekwa

• Wasambazaji wa kitambaa waliopo

• Mistari ya uzalishaji yenye ufanisi

• Viwango vya ubora vinavyojulikana

Kiwanda hicho kinaweza kuzalisha vazi lako kwa gharama ya chini hata kama kiwango cha wafanyakazi wake ni kikubwa zaidi.

Hii ni sababu moja ya sababu bidhaa zinapaswa kulinganisha uwezo wa utengenezaji , sio tu viwango vya kila saa au kwa kila kipande.

10. Bei ya Chini ya FOB Huenda Isimaanishe Gharama ya Mwisho ya Chini

Kuna jambo lingine muhimu wakati wa kulinganisha wasambazaji wa kimataifa.

Nukuu unayopokea kutoka kwa kiwanda ni sehemu moja tu ya gharama ya mwisho.

Kulingana na mpangilio wa vyanzo, mnunuzi anaweza pia kuzingatia:

• Mizigo

• Ushuru wa kuagiza

• Ushuru

• Ukaguzi

• Gharama zinazohusiana na forodha

• Kuzingatia biashara

• Mabaki ya bidhaa au hasara za ubora

Ripoti hiyo inatoa mfano ambapo kiwanda kilicho na bei ya juu ya FOB kilihitimu kwa upendeleo wa ushuru, wakati kiwanda cha bei ya chini hakikufaulu. Baada ya ushuru wa kuagiza kuingizwa, tofauti kati ya chaguzi mbili ikawa ndogo zaidi.

Kwa hivyo wakati wa kulinganisha viwanda, ni muhimu kuangalia zaidi ya:

'Kiwanda A ni nafuu cha $0.80.'

Swali bora zaidi ni:

'Je, bidhaa hii itanigharimu kiasi gani itakapofika?'

Je! Unapaswa Kulinganishaje Nukuu Mbili za Kiwanda?

Usilinganishe nambari ya mwisho pekee.

Uliza viwanda vyote viwili kufafanua dhana kuu nyuma ya nukuu.

Kwa mfano:

Nyenzo

• Ni kitambaa gani kinachojumuishwa?

• GSM na muundo gani?

• Ni matumizi gani ya kitambaa yanachukuliwa?

• Ni posho gani ya upotevu inayojumuishwa?

• Je, trim imejumuishwa?

Uzalishaji

• Je, ni ujenzi gani wa kushona unaojumuishwa?

• Muda gani wa uzalishaji unakadiriwa?

• Je, shughuli maalum zinajumuishwa?

• Je, kiwanda kinatumia mchakato wake wa kawaida wa uzalishaji?

Ubora

• Je, ni kiwango gani cha ukaguzi kinajumuishwa?

• Je, gharama za majaribio zinajumuishwa?

• Je, kazi upya imejumuishwa katika hesabu?

Masharti ya Biashara

• Je, nukuu inategemea kiasi gani?

• Je, bei ni FOB, CMT, au mpangilio mwingine?

• Vifaa vya ufungaji vinajumuishwa?

• Ni gharama gani nyingine ambazo hazijumuishwi?

Hii inafanya kulinganisha kuwa muhimu zaidi.

Mfano Rahisi

Fikiria viwanda viwili vinanukuu mtindo huo wa chupi.

Kwa mtazamo wa kwanza, Kiwanda A kinaonekana kuwa cha bei nafuu.

Lakini fikiria Kiwanda B kina:

• Matumizi bora ya kitambaa

• Ubora thabiti zaidi

• Mfumo mkali wa ukaguzi

• Viwango vya chini vya kasoro

• Uaminifu bora wa utoaji

• Ustahiki wa ushuru wa upendeleo

Uamuzi wa mwisho wa kutafuta unaweza kuonekana tofauti sana baada ya gharama zote kuzingatiwa.

Nambari hapa ni kielelezo tu. Muundo halisi wa gharama utatofautiana kulingana na bidhaa, kiwanda, nchi na agizo.

Je! Unapaswa Kuchagua Nukuu ya Chini Daima?

Hapana.

Nukuu ya chini inaweza kuwa halali kabisa.

Kiwanda kinaweza kuwa na:

• Ufanisi bora wa uzalishaji

• Juu ya chini

• Ununuzi bora wa nyenzo

• Vifaa vinavyofaa zaidi

• Kiwango cha juu cha uzalishaji

• Kukata kwa ufanisi zaidi

Hizo ni sababu nzuri za kutoa bei ya ushindani.

Lakini nukuu ya chini sana inastahili kutazamwa kwa karibu ikiwa huwezi kuelewa jinsi kiwanda kiliifikia.

Ripoti hiyo inaonya kuwa kutokamilika kwa gharama kunaweza kusababisha matatizo baadaye. Kiwanda ambacho kinakadiria gharama zake halisi za uzalishaji hatimaye kinaweza kukabiliwa na shinikizo la ukingo, matatizo ya ubora, masuala ya kandarasi ndogo au utoaji.

Mtengenezaji anayeaminika anapaswa kuwa na uwezo wa kuelezea mawazo kuu nyuma ya bei yake.

Nukuu Bora ya Kiwanda ni ile unayoielewa

Chapa inapopokea bei tatu tofauti, inajaribu kuunda nafasi rahisi:

$4.80 = nzuri

$5.20 = gharama kubwa

$6.00 = ghali sana

Mbinu hiyo inaweza kukosa hadithi halisi.

Nukuu ya kiwanda ni matokeo ya mawazo mengi.

Kiwanda kimekadiria:

Tutatumia nyenzo ngapi?

Uzalishaji utachukua muda gani?

Je, tunaweza kuifanya kwa ufanisi kiasi gani?

Je, mteja anatarajia kiwango gani cha ubora?

Je, ni gharama gani kuendesha kiwanda chetu?

Tunahitaji kiasi gani?

Majibu tofauti huunda bei tofauti.

Hitimisho kuu la ripoti ni kwamba tofauti za bei kati ya watengenezaji kwa ujumla huonyesha tofauti katika hali ya utendakazi, mgao wa gharama, ufanisi, hatari ya ubora, na vipengele vingine vya vyanzo badala ya ghafi kiholela pekee.

Muhtasari

Viwanda viwili vinaweza kupokea kifurushi sawa cha teknolojia na bado kukupa bei tofauti.

Sababu kuu ni pamoja na:

• Matumizi ya kitambaa tofauti

• Ufanisi tofauti wa kukata

• Nyakati tofauti za uzalishaji

• Mawazo tofauti ya ufanisi wa mstari

• Mahesabu tofauti ya kazi na uendeshaji

• Mahitaji ya ubora tofauti

• Gharama tofauti za ununuzi wa nyenzo

• Mipaka tofauti ya kiwanda

• Tofauti za kufuata na gharama za uendeshaji

• Ushuru tofauti au faida za biashara

Kwa chapa za nguo, somo ni rahisi:

Usilinganishe manukuu ya kiwanda kwa bei pekee. Linganisha mawazo nyuma ya bei.

Uliza ni matumizi gani ya kitambaa yamejumuishwa, jinsi muda wa uzalishaji unavyohesabiwa, ni kiwango gani cha ubora kinachotarajiwa, na ni gharama gani zinazojumuishwa kwenye nukuu.

Mara tu unapoelewa tofauti hizo, nukuu ya $5.00 na nukuu ya $5.80 huacha kuonekana kama nambari mbili za nasibu.

Wanakuwa mipango miwili tofauti ya utengenezaji.

Na hiyo inakupa msingi bora zaidi wa kuamua ni kiwanda gani ambacho hakika ni mshirika bora.