உலகளாவிய உற்பத்தி எளிமையானது. ஒரு பிராண்டிற்கு ஒரு யோசனை இருக்கிறது. ஒரு தொழிற்சாலை அதை உருவாக்குகிறது. தயாரிப்பு விற்கப்படுகிறது. நிஜ வாழ்க்கையில், அது அரிதாகவே மென்மையாக இருக்கும்.
தொழில்நுட்பம் மேம்பட்டிருந்தாலும், பல பிராண்டுகளும் தொழிற்சாலைகளும் ஒன்றையொன்று தவறாகப் புரிந்துகொள்கின்றன. இந்த தவறான புரிதல்கள் தாமதங்கள், மோசமான தயாரிப்புகள் மற்றும் பணத்தை இழக்கின்றன. சில நிறுவனங்கள் இந்தப் பிரச்சனைகளால் வருடாந்தர லாபத்தில் 10% இழக்கின்றன.
பல்வேறு வகையான தொழிற்சாலைகள் (மற்றும் அது ஏன் முக்கியமானது)
பல பிராண்டுகள் வெவ்வேறு தொழிற்சாலை வகைகளை கலக்கின்றன. இது ஆரம்பத்திலிருந்தே சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது.
OEM (அசல் உபகரண உற்பத்தியாளர்)
பிராண்ட் வடிவமைப்பை வைத்திருக்கிறது. தொழிற்சாலை அதை உருவாக்குகிறது. வடிவமைப்பில் சிக்கல்கள் இருந்தால், பிராண்ட் அதை சரிசெய்ய வேண்டும். தொழிற்சாலை இலவசமாக தயாரிப்பை மறுவடிவமைப்பு செய்ய வேண்டும் என்று பிராண்ட் எதிர்பார்க்கும் போது சிக்கல் தொடங்குகிறது.
ODM (அசல் வடிவமைப்பு உற்பத்தியாளர்)
தொழிற்சாலை தயாரிப்பை வடிவமைக்கிறது. பிராண்ட் நிறம் அல்லது லோகோ போன்ற சிறிய மாற்றங்களைச் சேர்க்கிறது. தொழிற்சாலை வடிவமைப்பை வைத்திருப்பதால், அது மற்ற பிராண்டுகளுக்கு ஒத்த தயாரிப்புகளை விற்க முடியும். பிராண்ட் பின்னர் பெரும்பாலும் சந்தைப்படுத்தல் மூலம் போட்டியிடலாம்.
ஒப்பந்த உற்பத்தி (CM)
பிராண்ட் எல்லாவற்றையும் கொண்டுள்ளது. தொழிற்சாலை முக்கியமாக தொழிலாளர்கள் மற்றும் அதை உற்பத்தி செய்வதற்கான உபகரணங்களை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு மாடலுக்கும் வெவ்வேறு செலவுகள், ஆர்டர் அளவுகள் மற்றும் நேர பிரேம்கள் உள்ளன. ஒரு பிராண்ட் இந்த மாதிரிகளை குழப்பினால், எதிர்பார்ப்புகள் நம்பத்தகாததாகிவிடும்.
முன்மாதிரி பொறி
ஒரு முன்மாதிரி ஒரு சோதனை தயாரிப்பு. ஏதாவது வேலை செய்ய முடியும் என்பதை இது காட்டுகிறது. ஆனால் 'இது ஒருமுறை வேலை செய்கிறது' மற்றும் '10,000 முறை வேலை செய்கிறது' இடையே பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது.
முன்மாதிரிகள் பெரும்பாலும் கையால் செய்யப்பட்டவை அல்லது 3D அச்சிடப்பட்டவை. பெருமளவிலான உற்பத்தியானது ஊசி வடிவ இயந்திரங்கள் போன்ற பெரிய இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த இயந்திரங்கள் வித்தியாசமாக செயல்படுகின்றன. பொருட்கள் சுருங்கும். பாகங்கள் வளைந்திருக்கும். இயந்திரங்களுக்கு வரம்புகள் உள்ளன.
முன்மாதிரிக்கும் முழு உற்பத்திக்கும் இடையில் ஒரு ஆபத்தான நிலை உள்ளது. இந்த கட்டத்தில் பல புதிய தயாரிப்புகள் போராடுகின்றன.
உற்பத்தியை எளிதாக்குவதற்கு தொழிற்சாலைகள் பெரும்பாலும் வடிவமைப்பை சரிசெய்ய வேண்டும். இது டிசைன் ஃபார் மேனுஃபேக்ச்சரிங் (DFM) என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த மாற்றங்கள் தயாரிப்பு உண்மையான உற்பத்தியைத் தக்கவைக்க உதவுகின்றன.
சிறு சிறு வேறுபாடுகள் கூடும்
வெகுஜன உற்பத்தியில், எதுவும் முற்றிலும் ஒத்ததாக இல்லை. ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் ஒரு சிறிய அனுமதிக்கப்பட்ட வேறுபாடு உள்ளது. இது சகிப்புத்தன்மை என்று அழைக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பகுதி 10 மிமீ பிளஸ் அல்லது மைனஸ் 0.2 மிமீ ஆக இருக்கலாம்.
பல பாகங்கள் ஒரே திசையில் சற்று விலகி இருந்தால், இறுதி தயாரிப்பு சரியாக பொருந்தாமல் போகலாம். இது சகிப்புத்தன்மை ஸ்டாக்-அப்.
சில பிராண்டுகள் அனுமதிக்கப்பட்ட வித்தியாசம் இல்லாமல் சரியான அளவீடுகளைக் கேட்கின்றன. இயந்திரங்களால் அதை அடைய முடியாது. எதிர்பார்ப்புகள் உடல் வரம்புகளை புறக்கணிக்கும்போது, உற்பத்தி மெதுவாகவும் விலை உயர்ந்ததாகவும் மாறும்.
டெக் பேக் பிரச்சனை
டெக் பேக் என்பது ஒரு பொருளை தயாரிப்பதற்கான வழிமுறை புத்தகம். இதில் இருக்க வேண்டும்:
பொருட்கள்
அளவீடுகள்
சட்டசபை விவரங்கள்
சகிப்புத்தன்மைகள்
பதிப்பு வரலாறு
பல பிராண்டுகள் சிறிய குறிப்புகளுடன் எளிய வரைபடங்களை அனுப்புகின்றன, மேலும் தொழிற்சாலை எல்லாவற்றையும் புரிந்து கொள்ளும் என்று எதிர்பார்க்கிறது.
அறிவுறுத்தல்கள் தெளிவாக இல்லை என்றால், தொழிற்சாலை பொதுவாக வேகமான அல்லது மலிவான முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கும். தயாரிப்பு தொழில்நுட்ப ரீதியாக வழிமுறைகளைப் பின்பற்றலாம், ஆனால் இன்னும் பிராண்டை ஏமாற்றலாம்.
தெளிவான விவரங்கள் பின்னர் வாதங்களைத் தடுக்கின்றன.
பணப் பிரச்சனைகள்: MOQகள் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட செலவுகள்
MOQ என்றால் குறைந்தபட்ச ஆர்டர் அளவு. இது ஒரு தொழிற்சாலை ஏற்றுக்கொள்ளும் சிறிய ஆர்டராகும்.
பிராண்டுகள் பெரும்பாலும் MOQகளை குறைக்க முயற்சி செய்கின்றன. தொழிற்சாலையின் பார்வையில், MOQகள் அமைவு செலவுகளை ஈடுகட்ட உதவுகின்றன. தனிப்பயன் அச்சுகளுக்கு மட்டும் $5,000 முதல் $50,000 வரை செலவாகும். இயந்திரங்கள் தயார் செய்யப்பட வேண்டும். பணியாளர்கள் திட்டமிடப்பட வேண்டும்.
ஆர்டர் மிகவும் சிறியதாக இருந்தால், தொழிற்சாலை ஒரு யூனிட் விலையை உயர்த்தலாம்.
' தரையிறங்கும் செலவுகளும் உள்ளன.' இவை தொழிற்சாலை விலைக்குப் பிறகு கூடுதல் செலவுகள்:
கப்பல் போக்குவரத்து
இறக்குமதி வரிகள்
துறைமுக கட்டணம்
காப்பீடு
உள்நாட்டு விநியோகம்
இவை அசல் தொழிற்சாலை விலையில் 30% முதல் 50% வரை சேர்க்கலாம். ஒரு பிராண்ட் இதைத் திட்டமிட மறந்துவிட்டால், லாபம் விரைவில் மறைந்துவிடும்.
நேரம் தோன்றுவதை விட சிக்கலானது
லீட் டைம் என்பது தொழிற்சாலை தங்கள் தயாரிப்பில் எவ்வளவு காலம் வேலை செய்கிறது என்று பிராண்ட்கள் அடிக்கடி நினைக்கிறார்கள்.
உண்மையில், பெரும்பாலான நேரங்களில், பொருட்கள் வரிசையில் காத்திருக்கின்றன.
உண்மையான உற்பத்தி மொத்த முன்னணி நேரத்தில் 5% முதல் 10% வரை மட்டுமே எடுக்கலாம். மீதமுள்ளவை பொருட்கள் அல்லது இயந்திர நேரத்திற்காக காத்திருக்கின்றன.
பருவகால விடுமுறைகளும் தாமதத்தை ஏற்படுத்தும். சந்திர புத்தாண்டின் போது, பல தொழிற்சாலைகள் வாரக்கணக்கில் மூடப்படும். விடுமுறைக்கு முன்னும் பின்னும் உற்பத்தி குறைகிறது. மிகவும் தாமதமாகத் திட்டமிடும் பிராண்டுகள், சரக்கு இல்லாமல் பல மாதங்கள் சந்திக்க நேரிடும்.
தர முரண்பாடுகள்
தொழிற்சாலைகள் மற்றும் பிராண்டுகள் பெரும்பாலும் தரத்தை வித்தியாசமாகப் பார்க்கின்றன.
பல தொழிற்சாலைகள் AQL (ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தர வரம்பு) பயன்படுத்துகின்றன. ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் பதிலாக ஒரு மாதிரியை ஆய்வாளர்கள் சரிபார்க்கும் ஒரு முறையாகும்.
எடுத்துக்காட்டாக, 200 துண்டுகளின் மாதிரியில், 10 பெரிய குறைபாடுகள் வரை பொதுவான தரநிலைகளின் கீழ் இன்னும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படலாம்.
ஒரு பிராண்ட் ஒரு சில குறைபாடுள்ள பொருட்களை சந்திக்கலாம் மற்றும் முழு ஏற்றுமதியும் குறைபாடுள்ளது என்று தவறாக நம்பலாம். ஏற்றுமதி ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட விதிகளை பூர்த்தி செய்வதாக தொழிற்சாலை கூறலாம். உற்பத்திக்கு முன் ஒரு தெளிவான உடன்பாடு இல்லாமல், மோதல் சாத்தியமாகும்.
உள் பிராண்ட் சிக்கல்கள்
சில நேரங்களில் சிக்கல் பிராண்டிற்குள் இருக்கும்.
சந்தைப்படுத்தல் குழுக்கள் அம்சங்களை உறுதியளிக்கின்றன. பொறியாளர்கள் பட்ஜெட்டில் அவற்றை உருவாக்க போராடுகிறார்கள். தொழிற்சாலை கலவையான செய்திகளைப் பெறுகிறது.
சட்ட விவரங்களும் முக்கியம். ஒரு பிராண்ட் ஒரு அச்சுக்கு பணம் செலுத்தினால், அவர்கள் அதை முழுவதுமாக சொந்தம் கொண்டாடலாம். தெளிவான கருவி உரிமை ஒப்பந்தம் இல்லாமல், தொழிற்சாலை அதை பின்னர் வெளியிட மறுக்கலாம்.
தெளிவான ஒப்பந்தங்கள் இரு தரப்பினரையும் பாதுகாக்கின்றன.
பெரிய படம்
தொழிற்சாலைகள் உடல், நிதி மற்றும் நேர வரம்புகளின் கீழ் செயல்படுகின்றன. பிராண்டுகள் சந்தைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றன.
பிராண்டுகள் தொழிற்சாலைகளை நீண்டகால பங்காளிகளாகக் கருதி, வெகுஜன உற்பத்தி எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ளும்போது, சிக்கல்கள் குறையும்.
தெளிவான வடிவமைப்புகள். யதார்த்தமான அளவீடுகள். விரிவான தொழில்நுட்ப தொகுப்புகள். நேர்மையான செலவு திட்டமிடல். ஆரம்ப திட்டமிடல்.
உற்பத்தி என்பது ஒரு அமைப்பு. இரு தரப்பினரும் இயற்பியல், புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் பணம் ஆகியவற்றின் விதிகளைப் புரிந்து கொள்ளும்போது, அமைப்பு மிகவும் சீராக இயங்குகிறது.
